| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJE | KARIERA | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Księgowość > Podatki > Interpretacje i orzecznictwo > Interpretacja podatkowa chroni następcę prawego firmy

Interpretacja podatkowa chroni następcę prawego firmy

Indywidualną interpretację podatkową firma może odziedziczyć, tzn. interpretacja podatkowa chroni następcę prawego firmy. Jest tak nawet w przypadku, gdy poprzednik z interpretacji nie skorzystał – tak wynika z decyzji Naczelnego Sądu Administracyjnego.

Indywidualna interpretacja podatkowa to porada w zakresie stosowania przepisów fiskalnych, jaką wydają Izby Skarbowe na wniosek podatnika. Dla przedsiębiorców ważne jest, że zastosowanie się do takiej opinii chroni przed negatywnymi skutkami prawnymi i podatkowymi. Czyli nie można ukarać przedsiębiorcy, który rozliczył podatki tak, jak podpowiedzieli urzędnicy. Co do zasady, interpretacja podatkowa obowiązuje co momentu jej uchylenia albo zmiany prawa.

Trzeba skorzystać, aby zyskać ochronę

Zdarzają się jednak sytuacje, że do zmian zachodzi w samej firmie, na wniosek której została wydana interpretacja. Najczęściej chodzi o zmianę formy prawnej, w której prowadzona jest działalność gospodarcza. Kiedy już dojdzie do takiego zdarzenia w życiu firmy, niekoniecznie trzeba prosić o nową opinię w sprawie stosowania przepisów podatkowych.

Zgodnie z przepisami, następca prawny firmy wchodzi w prawa i obowiązki, jakie jej przysługiwały, w tym także te związane z podatkami. Dlatego też według linii orzecznictwa, przyjętej przez Naczelny Sąd Administracyjny, nowy podmiot „dziedziczy” również prawo do ochrony wynikającej z zastosowania się do interpretacji podatkowej. Oczywiście, podstawowym warunkiem jest, aby nie doszło do zmiany stanu faktycznego, a więc nie może zmienić się postępowanie firmy oraz nie może dojść do zmian w przepisach.

Skargę na interpretację podatkową sąd może rozstrzygnąć na niekorzyść skarżącego

Wcześniej jednak w orzecznictwie zwracano uwagę, że aby można było mówić o przejęciu ochronnej mocy interpretacji, trzeba się do niej zastosować. „Interpretacja jako akt administracyjny nie rodzi bowiem po stronie zainteresowanego żadnych praw ani obowiązków, wynikających z ustaw podatkowych. Zgodzić się jednakże należy z poglądem wyrażonym w zaskarżonym wyroku, że prawo takie (w postaci ochrony wynikającej z art.14k, art.14m i art.14 l O.p.) powstaje w momencie zastosowania się przez zainteresowanego do interpretacji przed jej zmianą bądź uchyleniem” – czytamy w orzeczeniu NSA z 10 maja 2012 roku.

Opinia niewykorzystana jednak obowiązuje

Ostatnio jednak NSA orzekał w innej sprawie, w której firma pytała o to, czy interpretacja nadal utrzymuje swoją moc pomimo zmiany formy prawnej spółki. Tyle że w tym przypadku sprawa dotyczyła opinii, do której firma ani przed przekształceniem, ani po zmianie formy prawnej się nie zastosowała.

Instytucja milczącej interpretacji podatkowej jest zgodna z Konstytucją, ale wymaga usprawnień

reklama

Polecamy artykuły

Narzędzia księgowego

POLECANE

WYWIADY

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

Jednolity Plik Kontolny

Eksperci portalu infor.pl

Dorota Mejri

Dorota Mejri – Psycholog, coach, konsultant, trener biznesu. Szkolenia prowadzi od 17 lat. Absolwentka studiów podyplomowych z Zarządzania i Marketingu , Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz Krakowskiej Szkoły Trenerów i Psychoterapeutów Gestalt Ukończyła Podyplomowe Studium Coachingu i Mentoringu Organizacyjnego na UŁ. Posiada certyfikaty CoachWise Coaching Essentials oraz CoachWise Mentoring Essentials. Prowadzi warsztaty z zakresu kompetencji menedżerskich, efektywności osobistej oraz warsztaty doskonalące umiejętności komunikacyjne i interpersonalne. Uczestniczyła w realizacji wielu projektów doradczych, m.in. dla PKO BP S.A. (wprowadzenie i realizacja nowej strategii personalnej), Renault Kiljańczyk (analiza CRM). Jest współrealizatorką projektu standaryzacji obsługi klienta z kilkunastu zakładach energetycznych w Polsce, a także konsultantem i audytorem w zakresie wprowadzania i realizacji standardów obsługi klienta dla PGE Dystrybucja S.A. Przygotowała i zrealizowała projekt coachingu dla kadry menedżerskiej Veolii, którym objęto 26 dyrektorów i kierowników firmy. Osobiście przeprowadziła 10 procesów coachingowych w tym projekcie. Aktywnie uczestniczy w pracach grupy Experiential Educators Europe, prowadząc warsztaty poza granicami Polski.

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »
Notyfikacje
Czy chcesz otrzymywać informacje o najnowszych zmianach? Zaakceptuj powiadomienia od ksiegowosc.Infor.pl
Powiadomienia można wyłączyć w preferencjach systemowych
NIE
TAK