REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Biegli rewidenci 2026: usługi dodatkowe audytora dla spółek publicznych od 28 maja

Sławomir Biliński
prawnik, dziennikarz, prowadzący szkolenia
audyt
Biegły rewident, audyt
ShutterStock

REKLAMA

REKLAMA

Od 28 maja 2026 r. firmy audytorskie będą mogły świadczyć znacznie szerszy katalog usług dodatkowych. Polska rezygnuje z krajowej „białej listy" usług dozwolonych i przechodzi na model unijny, w którym zakazane jest tylko to, co wprost wymienia rozporządzenie 537/2014. Dla spółek giełdowych oznacza to większą elastyczność przy transakcjach kapitałowych oraz mniejsze ryzyko nieważności badania.

rozwiń >

13 maja 2026 r. w Dzienniku Ustaw ogłoszono ustawę z 27 marca 2026 r. o zmianie ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz ustawy o rachunkowości (Dz.U. 2026 poz. 640). Zgodnie z art. 4 nowelizacji ustawa wchodzi w życie po upływie czternastu dni od dnia ogłoszenia, czyli 28 maja 2026 r. Do tego dnia obowiązuje dotychczasowy reżim, a umowy zawierane wcześniej muszą wciąż spełniać kryteria rygorystycznej „białej listy".

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

Z listy dozwolonych na listę zakazanych

Dotychczasowy art. 136 ustawy o biegłych rewidentach, korzystając z możliwości wprowadzenia surowszych ograniczeń niż przewidziane w rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 537/2014, ustanawiał krajową „białą listę” usług dozwolonych. W praktyce audytor badający jednostkę zainteresowania publicznego (JZP) mógł świadczyć na jej rzecz tylko usługi wskazane w tym przepisie. Usługi spoza listy były zakazane. Rządowy projekt deregulacyjny (druk sejmowy nr 2292) przedstawiał ten mechanizm jako gold-plating, czyli nadmierne zaostrzenie wymagań ponad standard unijny.

PE

Parlament Europejski uchylił immunitety czterem polskim europosłom

Shutterstock

Nowelizacja uchyla art. 136 w całości. W praktyce podstawowym punktem odniesienia stanie się art. 5 ust. 1 rozporządzenia 537/2014, czyli unijny katalog usług zakazanych. Firma audytorska będzie mogła świadczyć na rzecz badanej JZP usługi niebędące badaniem, o ile nie mieszczą się one w tym katalogu, zostaną zatwierdzone przez komitet audytu zgodnie z art. 5 ust. 4 rozporządzenia 537/2014 i nie naruszą zasad niezależności wynikających z ustawy o biegłych rewidentach, kodeksu etyki zawodowej oraz standardów wykonywania zawodu.

REKLAMA

Co pozostaje zakazane

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Unijna „czarna lista" jest mimo wszystko szeroka. Art. 5 ust. 1 rozporządzenia 537/2014 obejmuje nie tylko firmę audytorską badającą JZP, lecz także członków jej sieci. Zakaz dotyczy usług świadczonych bezpośrednio lub pośrednio na rzecz badanej jednostki, jej jednostki dominującej oraz jednostek przez nią kontrolowanych w Unii Europejskiej. Co do zasady obowiązuje od początku badanego okresu do wydania sprawozdania z badania, a w przypadku usług projektowania i wdrażania procedur kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem lub systemów IT informacji finansowej – także w roku obrotowym bezpośrednio poprzedzającym badany okres.

Zgodnie z art. 5 ust. 1 rozporządzenia 537/2014 do zakazanych usług niebędących badaniem należą w szczególności:

  • usługi podatkowe, w tym przygotowywanie formularzy podatkowych, podatki od wynagrodzeń, zobowiązania celne, identyfikacja dotacji i zachęt podatkowych, wsparcie przy kontrolach podatkowych, kalkulacja podatków oraz doradztwo podatkowe,
  • udział w zarządzaniu lub w procesie decyzyjnym badanej jednostki,
  • prowadzenie księgowości, sporządzanie dokumentacji księgowej, sprawozdań finansowych oraz sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju,
  • usługi płacowe, wyceny, audytu wewnętrznego oraz określone usługi prawne,
  • projektowanie i wdrażanie kontroli wewnętrznej, procedur zarządzania ryzykiem oraz systemów IT związanych z informacją finansową,
  • usługi związane z finansowaniem, strukturą kapitału, alokacją kapitału, strategią inwestycyjną, promowaniem, obrotem lub gwarantowaniem emisji akcji albo udziałów badanej jednostki,
  • wybrane usługi HR dotyczące kadry kierowniczej mającej istotny wpływ na dokumentację rachunkową lub badane sprawozdania finansowe, w tym dobór kandydatów, sprawdzanie referencji, opracowywanie struktury organizacyjnej i kontrolę kosztów.

Nowe pole działania

Likwidacja krajowych obostrzeń otwiera audytorom większe pole do świadczenia usług dodatkowych, ale nie oznacza pełnej swobody w doradztwie transakcyjnym. Po akceptacji komitetu audytu firma audytorska badająca JZP będzie mogła wykonywać tylko takie usługi, które nie wchodzą w zakres unijnej listy zakazanej i nie tworzą zagrożenia dla jej niezależności.

W praktyce mogą to być zwłaszcza usługi o charakterze weryfikacyjnym lub atestacyjnym, np.:

  • uzgodnione procedury lub przeglądy wybranych informacji finansowych, o ile nie prowadzą do przejęcia funkcji zarządczych ani sporządzania dokumentacji księgowej,
  • weryfikacja kowenantów, wskaźników finansowych lub rozliczeń projektowych na potrzeby banków, obligatariuszy, instytucji finansujących albo stron umów handlowych,
  • sprawdzenie prawidłowości wydatków inwestycyjnych i rozliczeń projektów współfinansowanych,
  • weryfikacja mechanizmów korekt cenowych w transakcjach typu Share Purchase Agreement, jeżeli nie obejmuje zakazanej wyceny, doradztwa podatkowego ani rekomendowania strategii transakcyjnej.

Szczególnej ostrożności wymaga natomiast due diligence podatkowe, wyceny oraz doradztwo przy strukturze finansowania, alokacji kapitału lub strategii inwestycyjnej. Te obszary mogą łatwo wejść w katalog usług zakazanych z art. 5 ust. 1 rozporządzenia 537/2014.

Zgoda komitetu audytu i limit wynagrodzenia dla audytora

Deregulacja katalogu nie oznacza, że świadczenie usług dodatkowych jest dowolne. W miejsce rygoru jakościowego (sztywnej listy) pozostają rygory proceduralny i ilościowy.

Po pierwsze, każde zlecenie spoza unijnej listy zakazów wymaga formalnej zgody komitetu audytu działającego w ramach rady nadzorczej JZP. Organ ten ocenia zagrożenia dla niezależności biegłego rewidenta, weryfikuje, czy nie powstanie ryzyko autorewizji, opracowuje pisemną politykę świadczenia usług dodatkowych przez audytora i jego sieć oraz wydaje protokolarną zgodę przed podpisaniem umowy.

Po drugie, jeżeli biegły rewident lub firma audytorska świadczą na rzecz badanej JZP, jej jednostki dominującej lub jednostek przez nią kontrolowanych dozwolone usługi niebędące badaniem przez co najmniej trzy kolejne lata obrotowe, łączne wynagrodzenie z tytułu takich usług nie może przekroczyć 70 proc. średniego wynagrodzenia za badanie ustawowe z trzech ostatnich kolejnych lat obrotowych. Limit wynika z art. 4 ust. 2 rozporządzenia 537/2014 i ma ograniczać ryzyko ekonomicznego uzależnienia audytora od jednego klienta.

W odpowiedzi z 29 grudnia 2020 r. Ministerstwo Finansów wyjaśniło, że przy usługach dodatkowych liczy się rok, w którym usługa została zakończona, np. przez wydanie raportu lub sprawozdania. Przy średnim wynagrodzeniu za badanie MF odwołało się natomiast do wynagrodzenia uiszczonego za badanie ustawowe w ostatnich trzech kolejnych latach obrotowych. W praktyce sposób liczenia limitu warto więc sprawdzać na podstawie umów, faktur i dokumentów kończących wykonanie usług.

Nadzór pozostaje podzielony. Polska Agencja Nadzoru Audytowego (PANA) odpowiada za nadzór nad firmami audytorskimi. Komisja Nadzoru Finansowego (KNF), w zakresie swojej właściwości, może natomiast nakładać kary na JZP, członków ich organów oraz komitety audytu za naruszenia obowiązków dotyczących badań sprawozdań finansowych i niezależności audytora.

Nieważność badania sprawozdania finansowego po 28 maja 2026 r.

Najdalej idącym systemowo elementem nowelizacji jest zmiana art. 66 ust. 6 pkt 1 ustawy o rachunkowości. Przed wejściem w życie nowych przepisów badanie sprawozdania finansowego przeprowadzone z naruszeniem art. 136 ustawy o biegłych rewidentach było nieważne z mocy prawa. W praktyce nawet formalne naruszenie krajowej „białej listy” usług dozwolonych mogło prowadzić do zakwestionowania ważności badania – z ryzykiem ponownego wyboru audytora, ponownego przeprowadzenia badania, korekty opublikowanych raportów giełdowych i kryzysu wizerunkowego.

Po zmianie art. 66 ust. 6 pkt 1 ustawy o rachunkowości nie odsyła już do uchylonego art. 136. Naruszenie zasad dotyczących usług dodatkowych nadal może skutkować odpowiedzialnością administracyjną lub dyscyplinarną, ale samo przekroczenie dotychczasowej krajowej „białej listy” nie będzie już automatyczną przesłanką nieważności badania sprawozdania finansowego.

Co istotne, zgodnie z art. 3 nowelizacji nowe brzmienie art. 66 ust. 6 pkt 1 stosuje się także do badań sprawozdań finansowych rozpoczętych i niezakończonych przed dniem wejścia ustawy w życie. Oznacza to, że badania za rok obrotowy 2025 oraz inne badania trwające 28 maja 2026 r. będą oceniane według nowego brzmienia tego przepisu w zakresie przesłanek nieważności badania.

Trzy spojrzenia: księgowy, audytor, zarząd

Dla działów księgowych i dyrektorów finansowych zmiana oznacza przede wszystkim mniejsze ryzyko, że formalny błąd przy zleceniu dodatkowej usługi audytorowi podważy całe badanie sprawozdania finansowego. Nie znaczy to jednak, że można zlecać audytorowi wszystko. Nadal zakazane pozostają m.in. prowadzenie ksiąg, sporządzanie sprawozdań finansowych, kalkulacja podatków i doradztwo podatkowe na rzecz badanej JZP.

Ważne

W praktyce dział finansowy powinien więc przed każdym zleceniem sprawdzić, czy dana usługa jest tylko niezależną weryfikacją, czy już zakazaną pomocą w prowadzeniu ksiąg, podatkach albo podejmowaniu decyzji za spółkę.

Dla firm audytorskich nowelizacja oznacza możliwość szerszego oferowania usług dodatkowych, zwłaszcza tam, gdzie chodzi o sprawdzenie danych, rozliczeń, wskaźników finansowych lub dokumentów potrzebnych w transakcjach i finansowaniu. To może być atrakcyjny kierunek biznesowy, ale wymaga ostrożności. Audytor nie może doradzać w sposób, który później sam będzie oceniał w badaniu sprawozdania. Dlatego konieczne będą jasne procedury akceptacji zleceń, rozdzielenie zespołów wykonujących badanie i usługi dodatkowe oraz dokumentowanie, że niezależność audytora nie została naruszona.

Dla właścicieli firm, zarządów i rad nadzorczych JZP najważniejsza korzyść jest praktyczna: w niektórych sprawach będzie można szybciej skorzystać z wiedzy audytora, który już zna spółkę, jej systemy i dane finansowe. Dotyczy to jednak przede wszystkim usług sprawdzających lub atestacyjnych, a nie pełnego doradztwa transakcyjnego. Przy due diligence podatkowym, wycenach, finansowaniu, strategii inwestycyjnej czy strukturze transakcji potrzebna będzie szczególna ostrożność, bo te obszary mogą wejść w katalog usług zakazanych. Większe znaczenie zyska też komitet audytu, który będzie musiał realnie oceniać, czy dodatkowe zlecenie dla audytora nie osłabi jego niezależności.

Usługi dodatkowe audytora od 28 maja 2026 r.: co powinny zrobić spółki

Do wejścia w życie nowych przepisów zostało niewiele czasu, dlatego spółki nie powinny ograniczać się do odnotowania zmiany w przepisach. Po 28 maja 2026 r. komitety audytu powinny przejrzeć i zaktualizować polityki świadczenia usług dodatkowych przez audytora, tak aby odwoływały się już do art. 5 ust. 1 rozporządzenia 537/2014, a nie do uchylonego art. 136 ustawy o biegłych rewidentach.

Działy finansowe powinny przygotować prosty mechanizm kontroli zleceń dla audytora: kto zgłasza potrzebę usługi, kto sprawdza, czy nie jest ona zakazana, kto liczy limit 70 proc. wynagrodzenia i kto przekazuje sprawę do komitetu audytu. Firmy audytorskie z kolei powinny zaktualizować procedury akceptacji zleceń, rozdział zespołów oraz dokumentowanie niezależności audytora.

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Księgowość
Skutki podatkowe decyzji PIP oraz wyroków „przekształcających” umowy B2B w stosunek pracy. Czy dojdzie do „uwstecznienia” opodatkowania?

Jakie będą skutki podatkowe decyzji organów Państwowej Inspekcji Pracy oraz wyroków sądów przekształcających umowy z samozatrudnionymi (umowy B2B) w umowy o pracę – wyjaśnia prof. dr hab. Witold Modzelewski.

Jakie obowiązki ma właściciel ziemi rolnej? Wiele osób nie zna tych przepisów

Już przekroczenie 1 ha gruntów rolnych może oznaczać, że działka formalnie staje się gospodarstwem rolnym. To z kolei uruchamia obowiązki podatkowe, ograniczenia przy sprzedaży ziemi i przepisy związane z KRUS czy KOWR. Problem dotyczy także osób, które odziedziczyły nieużytkowane działki po rodzinie.

Każdy rolnik z gospodarstwem powyżej 1 ha musi mieć OC. Jakie grożą kary za brak?

Wystarczy posiadać gospodarstwo rolne o powierzchni ponad 1 ha, aby mieć obowiązek wykupienia OC rolnika – nawet wówczas, jeżeli ziemia nie jest uprawiana i nie prowadzisz żadnej produkcji. Wielu właścicieli gruntów nadal o tym nie wie, a brak ważnej polisy może skończyć się karą finansową i koniecznością pokrycia ogromnych odszkodowań z własnej kieszeni. W 2026 roku przepisy nadal obowiązują, a kontrole mogą prowadzić nie tylko urzędnicy UFG, ale również gminy i starostwa.

Rząd chce podatku od nadzwyczajnych zysków. Firmy paliwowe mogą zapłacić miliardy

Rząd planuje przyjęcie projektu ustawy dotyczącej podatku od nadzwyczajnych zysków osiąganych przez firmy paliwowe w 2026 roku. Nowa danina ma pomóc sfinansować działania osłonowe związane z obniżkami cen paliw i zmniejszyć obciążenie budżetu państwa. Według zapowiedzi wpływy z podatku mogą przekroczyć 4 mld zł, a jednym z podmiotów objętych nowymi regulacjami może być Orlen.

REKLAMA

Co z podatkiem od aut spalinowych? KE zatwierdziła zmiany w KPO - zamiast nowych opłat za auta rząd stawia na inwestycje i zachęty

Komisja Europejska zaakceptowała V rewizję Krajowego Planu Odbudowy. Rząd wycofał się z planów dotyczących opłat dla właścicieli samochodów spalinowych i zamiast tego stawia na wielomiliardowe inwestycje w ciepłownictwo oraz rozwój europejskiego internetu satelitarnego. Polska zwiększy także udział w strategicznym programie IRISS, który ma wzmocnić bezpieczeństwo cyfrowe i dostęp do szybkiego internetu.

Ceny złota – maj 2026. Taniej niż w styczniu, drożej niż w marcu. Co dalej? Czy banki centralne zaczną sprzedawać kruszec?

Ceny (spot, tj w obrocie hurtowym) złota na światowych giełdach kontynuują obecnie trwającą od tygodnia fazę konsolidacji po historycznym rajdzie, który wyniósł cenę kruszcu do styczniowego szczytu w pobliżu 5 595 USD, zanim nastąpiła gwałtowna korekta do marcowego minimum w okolicach 4 100 USD - wyjaśnia Ole Hansen, dyrektor ds. strategii rynku surowców w Saxo Bank. Przy cenie około 4 550 USD złoto nadal zyskuje mniej więcej 5% od początku roku i 40% w ujęciu rocznym, ale pozostaje blisko dolnego ograniczenia korekty o skali około 1 500 USD, która ukształtowała się w pierwszym kwartale 2026 roku.

Rolnicy alarmują. Coraz więcej gospodarstw działa „na styk”, a presja finansowa rośnie

Ponad 30 proc. rolników negatywnie ocenia swoją sytuację finansową, a eksperci ostrzegają przed narastającą niestabilnością całego sektora. Najnowszy raport pokazuje, że większość gospodarstw funkcjonuje bez finansowych buforów bezpieczeństwa, a nawet niewielkie wstrząsy mogą pogłębić problemy z płynnością i zadłużeniem.

Krajobraz po rewolucji. Przegląd nastrojów i procedur po wdrożeniu KSeF

Obowiązkowy KSeF zmienił polski biznes bardziej, niż wielu się spodziewało. Po pierwszym miesiącu działania systemu przedsiębiorcy alarmują o chaosie organizacyjnym, problemach z uprawnieniami i podwójnym księgowaniem faktur. Eksperci, księgowi i dostawcy ERP ujawniają, gdzie firmy popełniają największe błędy i dlaczego e-fakturowanie stało się testem dojrzałości całych organizacji.

REKLAMA

Niezaplanowana w budżecie firmy darowizna może być skontrolowana. Jak się przygotować na taką kontrolę?

W ostatnich tygodniach, szczególnie po spektakularnej zbiórce na Fundację Cancer Fighters, powróciła dyskusja o gotowości firm do wpłacania wysokich darowizn na cele społeczne i charytatywne. Wraz z nią pojawiło się też pytanie, które w praktyce dotyczy znacznie szerszego obszaru niż same przelewy: jak firmy powinny dziś zarządzać finansami, żeby nie tylko działać odpowiedzialnie społecznie, ale też być przygotowane na rosnącą transparentność i potencjalne kontrole przepływów.

Czy dochody wspólnoty mieszkaniowej z wynajmu elewacji lub dachu (np. pod reklamy, czy anteny) są zwolnione z CIT? Po korzystne rozstrzygnięcie trzeba iść do sądu

Od dłuższego czasu organy Krajowej Administracji Skarbowej nie pozwalają wspólnotom mieszkaniowym korzystać ze zwolnienia z podatku dochodowego w przypadku przychodów z wynajmu powierzchni elewacji lub dachu na cele reklamowe lub telekomunikacyjne. Takie samo stanowisko prezentuje Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej w wydawanych interpretacjach indywidualnych. Jednak można spotkać wyroki sądów administracyjnych, które prezentują odmienne, korzystne dla wspólnot stanowisko

Zapisz się na newsletter
Chcesz uniknąć błędów? Być na czasie z najnowszymi zmianami w podatkach? Zapisz się na nasz newsletter i otrzymuj rzetelne informacje prosto na swoją skrzynkę.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA