Jak zabezpieczyć się przed roszczeniami pracowników? Dlaczego ubezpieczenie D&O nie wystarcza?

Colonnade Insurance S.A.
Ubezpieczenia majątkowe i osobowe
rozwiń więcej
Jak zabezpieczyć się przed roszczeniami pracowników? Dlaczego ubezpieczenie D&O nie wystarcza? / Shutterstock

Od kilkudziesięciu już lat ubezpieczenie D&O (Directors and Officers Liability Insurance) stanowi podstawowe narzędzie ochrony odpowiedzialności kadry zarządzającej w spółkach kapitałowych. Ubezpieczenie to chroni członków władz spółek przed skutkami roszczeń wynikających z pełnienia funkcji menedżerskich, w tym także roszczeń ze strony pracowników. Jednak w praktyce w sporach pracowniczych pozwanym co do zasady najczęściej jest pracodawca – czyli spółka jako podmiot prawa. Oznacza to, że zakres ochrony D&O, skoncentrowany na członkach organów, nie obejmuje wprost odpowiedzialności samej spółki w tego rodzaju sprawach.

Spory pracownicze mogą wykraczać poza samą relację pracodawca–pracownik i w określonych sytuacjach wpływać na reputację organizacji, relacje z klientami czy partnerami biznesowymi. W dobie mediów społecznościowych i rosnącej wrażliwości na kwestie równego traktowania, nawet pojedyncze roszczenie może stać się początkiem poważnego kryzysu wizerunkowego.

Autopromocja

Roszczenia pracownicze – ryzyko, które dotyczy każdej organizacji

Nawet firmy posiadające dobrze opracowane procedury HR i rozwinięte systemy compliance nie są wolne od ryzyka sporów pracowniczych. Katalog potencjalnych uchybień jest szeroki i obejmuje m.in.:
- bezprawne wypowiedzenie lub rozwiązanie stosunku pracy,
- zarzuty dyskryminacji lub nierównego traktowania,
- mobbing i molestowanie seksualne,
- działania odwetowe,
- utrudnianie korzystania z uprawnień rodzicielskich,
- nieprawidłowe rozliczenie czasu pracy,
- nieprawidłowe wystawienie świadectwa pracy.

Co istotne, roszczenia mogą być zgłaszane nie tylko przez pracowników, ale również przez byłych pracowników, stażystów, wolontariuszy czy kandydatów do pracy.

Istotnym elementem finansowego ryzyka związanego ze sporem pracowniczym są koszty obrony prawnej – w tym reprezentacja procesowa, ekspertyzy czy mediacje.

Dlaczego spółka potrzebuje rozszerzenia o EPLI?

Ubezpieczenie D&O koncentruje się na ochronie członków organów spółki, takich jak zarząd czy rada nadzorcza oraz menedżerów niższych szczebli. Tymczasem w sporach pracowniczych pozwanym w pierwszej kolejności jest pracodawca – czyli spółka.

Oznacza to, że nawet przy szerokim zakresie ochrony menedżerskiej, organizacja może pozostać bez zabezpieczenia w sytuacji, w której roszczenie dotyczy bezpośrednio jej działań lub zaniechań wobec pracownika.

W odpowiedzi na tę lukę rynkową Colonnade Insurance S.A. wprowadza do oferty dwa warianty dodatku do D&O – najnowszą wersję dodatku EPL – zapewniającego ochronę spółce w zakresie roszczeń wynikających z naruszenia praw pracowniczych oraz zupełnie nowy – nie znajdujący swojego odpowiednika na rynku polskim - dodatek EPL+.

- Obserwujemy wyraźną zmianę charakteru ryzyk, z jakimi mierzą się dziś organizacje. Spory pracownicze coraz rzadziej są wyłącznie kwestią relacji z pracownikiem – stają się ryzykiem reputacyjnym, regulacyjnym i biznesowym. Dlatego ochrona spółki powinna wykraczać poza klasyczne D&O i obejmować realne wsparcie w obronie oraz zarządzaniu kryzysem – mówi Grzegorz Szewczyk, financial lines underwriting manager w Colonnade Insurance S.A.

Podstawowy wariant dodatku EPL obejmuje m.in. finansowanie kosztów obrony prawnej, zasądzone koszty sądowe, odszkodowania czy wynagrodzenie za czas pozostawania bez pracy w przypadku przywrócenia pracownika do pracy przez sąd. Istotnym elementem jest swoboda wyboru pełnomocnika, co pozwala spółce powierzyć sprawę kancelarii wyspecjalizowanej w sporach pracowniczych.

EPL+ - odpowiedź na ryzyka wykraczające poza relacje pracownicze

Z perspektywy zarządzania ryzykiem coraz większego znaczenia nabiera także kontekst reputacyjny oraz relacje z szeroko rozumianymi interesariuszami.

Dziś potencjalne konsekwencje niepożądanych zachowań w organizacji mogą obejmować również:
- roszczenia sygnalistów,
- zarzuty ze strony klientów lub partnerów biznesowych dotyczące dyskryminacji czy molestowania seksualnego,
- utratę kontraktów w następstwie kryzysu reputacyjnego,
- presję mediów i opinii publicznej.

Odpowiedzialność spółki coraz częściej oceniana jest nie tylko w kontekście przepisów prawa pracy, lecz także w perspektywie standardów etycznych, odpowiedzialności społecznej oraz oczekiwań rynku. W takiej rzeczywistości pojedyncze zdarzenie może szybko przełożyć się na spadek obrotów, utratę partnerów handlowych czy osłabienie pozycji konkurencyjnej.

W odpowiedzi na te potrzeby Colonnade Insurance S.A. oferuje również rozszerzony wariant ochrony w postaci dodatku EPL+, obejmującego ochronę w zakresie roszczeń sygnalistów oraz osób trzecich, a także o elementy wsparcia reputacyjnego i kryzysowego – takie jak finansowanie komunikacji kryzysowej, koszty mitygacji ryzyka czy możliwość zgłaszania okoliczności mogących w przyszłości skutkować roszczeniem. Takie podejście wykracza poza model „finansowania sporu” i wpisuje się w szerszą koncepcję zarządzania ryzykiem odpowiedzialności.

EPL – nie polisa, tylko element strategii

Współczesne zarządzanie ryzykiem wymaga spójnego podejścia obejmującego zarówno ochronę menedżerów (D&O), jak i zabezpieczenie samej spółki przed roszczeniami pracowniczymi oraz ryzykiem reputacyjnym.

Ubezpieczenie EPL – a w szczególności jego rozszerzony wariant EPL+ stanowi istotne uzupełnienie programu D&O, tworząc system ochrony odpowiadający na realia rynku pracy, rosnącą transparentność oraz presję interesariuszy.

W świecie, w którym reputacja jest jednym z kluczowych aktywów przedsiębiorstwa, ochrona przed skutkami sporów pracowniczych przestaje być wyłącznie kwestią HR czy działu prawnego. Staje się elementem strategicznego zarządzania odpowiedzialnością i stabilnością operacyjną spółki.

oprac. Paweł Huczko
rozwiń więcej
Księgowość
Myślisz, że skarbówka pyta: Skąd masz 180 000 zł? Pytają już o 18 000 zł. I jest postępowanie
25 maja 2026

Kłopoty polegają na wszczęciu postępowania sprawdzającego, czy 18 000 zł nie pochodzi z nieopodatkowanych środków. A to oznacza ryzyko podatku w stawce 75%.

Zasady korekt elektronicznych ksiąg podatkowych (JPK) będą ujednolicone od 2027 roku – zmiany w Ordynacji podatkowej, ustawie o VAT, kks i ustawie o KAS (projekt)
25 maja 2026

W dniu 25 maja 2026 r. na stronach Rządowego Centrum Legislacji opublikowano projekt nowelizacji Ordynacji podatkowej i trzech innych ustaw (kodeksu karnego skarbowego, ustawy o VAT i ustawy o Krajowej Administracji Skarbowej). Głównym celem tej nowelizacji jest ujednolicenie zasad dokonywania korekt (bez wezwania organu podatkowego) tych ksiąg podatkowych, które zostały przesłane organowi podatkowemu w postaci elektronicznej. Ponadto nowe przepisy pozwolą na automatyczne udostępnianie podatnikowi (płatnikowi), w tym przedsiębiorcy, w systemie teleinformatycznym organu podatkowego - danych tego podatnika (płatnika) będącego użytkownikiem systemu teleinformatycznego.

6 koniecznych poprawek w KSeF. Nowelizacja ustawy o VAT w lipcu 2026 r. ze skutkiem od lutego (najlepszy wariant)
25 maja 2026

Profesor Witold Modzelewski wskazuje sześć najważniejszych poprawek Krajowego Systemu e-Faktur, które trzeba jak najszybciej uchwalić. Zdaniem Profesora zmiany te powinny być wprowadzone w ustawie o VAT od 1 lipca 2026 r. z możliwością ich zastosowania wstecznego od 1 lutego 2026 r.

Prof. Modzelewski: tzw. wizualizacja jest fakturą w rozumieniu ustawy o VAT. Trzeba ją przechowywać, księgować, doręczać – to prawnie, materialnie i funkcjonalnie odrębny byt od jej postaci ustrukturyzowanej
25 maja 2026

W art. 106gb ust. 5 i 5a ustawy o VAT mowa jest o „użyciu faktury ustrukturyzowanej POZA KSeF”, czyli nie ma żadnych „wizualizacji”, są tylko dwie postacie faktury VAT (przypomnę, że zgodnie z ustawą faktura VAT ma tak naprawdę tylko dwie postacie: papierową i elektroniczną) – pisze prof. dr hab. Witold Modzelewski.

Rolnicy mogą spóźnić się z wnioskiem o dopłaty. Każdy dzień będzie jednak kosztował
25 maja 2026

Rolnicy zyskali dodatkowy czas na złożenie wniosków o dopłaty bezpośrednie, ale spóźnienie może oznaczać realne straty finansowe. Po 1 czerwca 2026 roku kwota wsparcia będzie pomniejszana o 1 proc. za każdy dzień roboczy opóźnienia. Resort rolnictwa wydłużył także termin wprowadzania zmian do dokumentów.

Kontyngenty taryfowe w praktyce – mechanizm, problemy oraz znaczenie składu celnego
25 maja 2026

Kontyngenty taryfowe od wielu lat pozostają jednym z kluczowych instrumentów polityki handlowej Unii Europejskiej, szczególnie w obszarze środków ochrony rynku, takich jak cła ochronne. Dla importerów oznaczają możliwość przywozu określonej ilości towarów bez konieczności zapłaty dodatkowych należności ochronnych albo przy zastosowaniu ich obniżonego poziomu. Dla organów celnych stanowią narzędzie kontroli napływu towarów na rynek unijny, natomiast dla przedsiębiorców są często wyścigiem z czasem, dostępnością limitów oraz procedurami administracyjnymi. W praktyce kontyngenty mają ogromne znaczenie zwłaszcza dla branż takich jak stal, aluminium, chemia czy rolnictwo, gdzie po wyczerpaniu limitów aktywowane są pełne środki ochronne generujące istotny wzrost kosztów importu.

Biegli rewidenci 2026: usługi dodatkowe audytora dla spółek publicznych od 28 maja
24 maja 2026

Od 28 maja 2026 r. firmy audytorskie będą mogły świadczyć znacznie szerszy katalog usług dodatkowych. Polska rezygnuje z krajowej „białej listy" usług dozwolonych i przechodzi na model unijny, w którym zakazane jest tylko to, co wprost wymienia rozporządzenie 537/2014. Dla spółek giełdowych oznacza to większą elastyczność przy transakcjach kapitałowych oraz mniejsze ryzyko nieważności badania.

Skutki podatkowe decyzji PIP oraz wyroków „przekształcających” umowy B2B w stosunek pracy. Czy dojdzie do „uwstecznienia” opodatkowania?
22 maja 2026

Jakie będą skutki podatkowe decyzji organów Państwowej Inspekcji Pracy oraz wyroków sądów przekształcających umowy z samozatrudnionymi (umowy B2B) w umowy o pracę – wyjaśnia prof. dr hab. Witold Modzelewski.

Jakie obowiązki ma właściciel ziemi rolnej? Wiele osób nie zna tych przepisów
22 maja 2026

Już przekroczenie 1 ha gruntów rolnych może oznaczać, że działka formalnie staje się gospodarstwem rolnym. To z kolei uruchamia obowiązki podatkowe, ograniczenia przy sprzedaży ziemi i przepisy związane z KRUS czy KOWR. Problem dotyczy także osób, które odziedziczyły nieużytkowane działki po rodzinie.

Każdy rolnik z gospodarstwem powyżej 1 ha musi mieć OC. Jakie grożą kary za brak?
24 maja 2026

Wystarczy posiadać gospodarstwo rolne o powierzchni ponad 1 ha, aby mieć obowiązek wykupienia OC rolnika – nawet wówczas, jeżeli ziemia nie jest uprawiana i nie prowadzisz żadnej produkcji. Wielu właścicieli gruntów nadal o tym nie wie, a brak ważnej polisy może skończyć się karą finansową i koniecznością pokrycia ogromnych odszkodowań z własnej kieszeni. W 2026 roku przepisy nadal obowiązują, a kontrole mogą prowadzić nie tylko urzędnicy UFG, ale również gminy i starostwa.

pokaż więcej
Proszę czekać...