Opis szkolenia:
Skuteczne wdrożenie audytu projektów, programu i portfela inicjatyw w organizacji wymaga profesjonalnego przygotowania i poznania skomplikowanych procedur, aby osiągnąć zakładane rezultaty i dostarczyć finalnie pożądaną wartość dodaną polegającą m.in. na usprawnianiu procesów zarządczych i zapewnieniu ciągłej optymalizacji działalności w ramach realizowanych przedsięwzięć poprzez wypracowywanie właściwych rekomendacji zmian i zaleceń.
Dla kogo:
Szkolenie w szczególności kierowane jest do:
- Audytorów wewnętrznych;
- Menedżerów odpowiedzialnych za Wydziały Audytu Wewnętrznego;
- Obecnych i przyszłych kierowników projektów;
- Uczestników zespołów realizujących projekty w organizacjach;
- Menedżerów zaangażowanych w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu;
- Przedstawicieli Biur Projektów.
Forma szkolenia:
Zajęcia są prowadzone w formie interaktywnej, z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych:
- Warsztat szkoleniowy.
- Praca zespołowa.
- Konsultacje indywidualne.
- Analiza studiów przypadków.
- Dyskusja nad osiągniętymi wynikami.
W ramach szkolenia zawracamy szczególną uwagę na odpowiednie relacje między ćwiczeniami (60 % czasu) a formą wykładu (40% czasu).
Cena szkolenia:
- 1 100 zł + 23% VAT – dla członków IIA Polska
- 1 600 zł + 23% VAT - pozostałe osoby
- 10% zniżki – dla 2 lub więcej osób zgłoszonych przez tę samą instytucję
- 10 % zniżki dla członków Polrisk, ISACA Katowice, KIBR
Cena obejmuje: materiały szkoleniowe, certyfikat udziału w szkoleniu, serwis kawowy, obiad.
Cena nie obejmuje kosztów noclegu.
Za udział w szkoleniu uczestnicy otrzymają 14 godzin CPE.
Termin szkolenia - 17-18 listopada 2016 r.
Termin nadsyłania zgłoszeń - 28 października 2016 r.
Program szkolenia:
- Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych;
- Zarządzanie projektami, programami i portfelem inicjatyw – kluczowe zagadnienia dla audytora wewnętrznego;
- Wytyczne standardu ISO 19011 w zakresie prowadzenia audytów wewnętrznych i ich adaptacja w kontekście wdrażanych projektów;
- Warsztat audytu projektów w organizacji – studium przypadku;
- Metodyka audytów projektów;
- Podstawy zarządzania ryzykiem w projektach;
- Pryncypia w zarządzaniu ryzykiem;
- Wykorzystanie standardów do zarządzania ryzykiem;
- Narzędzia i techniki do identyfikacji i analizy ryzyka dla audytora wewnętrznego;
- Zakończenie szkolenia – podsumowanie.
Szczegółowy program szkolenia w załączeniu.
Wykładowca:
Martin Daliga
IIA Polska zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa uczestników.
Zobacz również: Audyty energetyczne obowiązkowe dla dużych firm od 1 października 2016 r.