REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Konsolidacja sprawozdań finansowych – czy warto przekazać przygotowywanie skonsolidowanych SF firmie outsourcingowej?

Ekspert, Dział Sprawozdawczości
MDDP Outsourcing
Jedna z największych firm w kraju świadczących usługi outsourcingu księgowości, kadr i płac.
księgowy, dokumenty, sprawozdanie
Konsolidacja sprawozdań finansowych – czy warto przekazać przygotowywanie skonsolidowanych SF firmie outsourcingowej?
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Konsolidacja sprawozdań finansowych, czyli przygotowanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego (SSF), to proces wymagający precyzji, wiedzy i czasu. Wraz ze wzrostem złożoności grup kapitałowych oraz częstymi zmianami regulacyjnymi, coraz więcej przedsiębiorstw staje przed pytaniem: czy proces konsolidacji realizować własnymi siłami, czy powierzyć go zewnętrznym ekspertom?

W praktyce coraz częściej wybierana jest druga opcja – outsourcing. I trudno się dziwić: zlecenie przygotowania SSF firmie zewnętrznej przynosi wymierne korzyści – od zwiększenia bezpieczeństwa i jakości raportów, po oszczędność czasu i zasobów.

REKLAMA

REKLAMA

Złożoność procesu konsolidacji

Konsolidacja to nie tylko zebranie i zsumowanie danych finansowych z poszczególnych spółek grupy. To złożony proces obejmujący m.in.:

  • eliminacje wzajemnych rozrachunków i transakcji wewnątrzgrupowych,
  • rozliczanie różnic kursowych,
  • analizę transakcji kapitałowych,
  • ujmowanie odpisów aktualizujących czy przeszacowań aktywów,
  • dostosowanie polityk rachunkowości w poszczególnych jednostkach.

Każdy z tych etapów wymaga nie tylko znajomości przepisów krajowych, ale i Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF).

Dla wielu firm – zwłaszcza tych, które sporządzają skonsolidowane sprawozdanie tylko raz w roku – utrzymywanie wyspecjalizowanego zespołu wyłącznie do tego celu bywa po prostu nieopłacalne.

REKLAMA

Outsourcing jako rozwiązanie

Powierzenie konsolidacji firmie outsourcingowej oznacza dostęp do zespołu ekspertów, którzy na co dzień realizują podobne projekty dla różnych organizacji. Dysponują oni zarówno praktyczną wiedzą z zakresu rachunkowości, jak i specjalistycznymi narzędziami informatycznymi wspierającymi proces konsolidacji.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Dzięki temu raporty przygotowane przez zewnętrznych ekspertów są dokładniejsze, spójne i zgodne z obowiązującymi przepisami. Outsourcing pozwala również ograniczyć ryzyko błędów – proces przeprowadzany jest zgodnie z najlepszymi praktykami, a dokument końcowy spełnia wymogi audytorów i inwestorów.

Najważniejsze korzyści dla przedsiębiorstwa

  1. Oszczędność czasu i zasobów
    Dział finansowy może skoncentrować się na analizie wyników i wsparciu zarządu w podejmowaniu decyzji, zamiast poświęcać czas na techniczne aspekty konsolidacji.
  2. Dostęp do wiedzy eksperckiej
    Zewnętrzni specjaliści śledzą na bieżąco zmiany w przepisach i standardach rachunkowości, co minimalizuje ryzyko nieprawidłowości.
  3. Elastyczność kosztowa
    Firma płaci tylko za faktycznie wykonaną usługę, bez konieczności utrzymywania stałego działu konsolidacyjnego.
  4. Większe bezpieczeństwo i wiarygodność
    Odpowiedzialność za przygotowanie SSF spoczywa na firmie outsourcingowej, co zwiększa zaufanie ze strony banków, inwestorów i audytorów.
  5. Wsparcie technologiczne
    Firmy outsourcingowe korzystają z profesjonalnych systemów konsolidacyjnych, które automatyzują obliczenia i ograniczają ryzyko błędów ludzkich.

Wartość dodana dla zarządu i inwestorów

Outsourcing konsolidacji to nie tylko rozwiązanie techniczne – to także narzędzie strategiczne.

Zarząd otrzymuje rzetelne i terminowe raporty, gotowe do wykorzystania w komunikacji z właścicielami, inwestorami czy instytucjami finansowymi. Zwiększa to przejrzystość i wiarygodność firmy na rynku oraz wspiera proces podejmowania decyzji strategicznych.

Podsumowanie

Konsolidacja sprawozdań finansowych to proces złożony i wymagający, a ewentualne błędy mogą być kosztowne – zarówno finansowo, jak i wizerunkowo. Outsourcing tego obszaru może przynieść przedsiębiorstwu znaczące korzyści: dostęp do wiedzy eksperckiej, redukcję ryzyka oraz efektywne wykorzystanie zasobów.

Jednocześnie nie jest to rozwiązanie uniwersalne. Decyzja o przekazaniu przygotowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego firmie zewnętrznej zależy od wielu czynników – w tym struktury grupy kapitałowej, częstotliwości raportowania, poziomu automatyzacji procesów finansowych oraz kompetencji wewnętrznego zespołu.

Dlatego outsourcing konsolidacji nie zawsze jest koniecznością – ale z pewnością jest rozwiązaniem, które każda firma powinna rozważyć jako element nowoczesnego i bezpiecznego zarządzania sprawozdawczością.

Źródło: Źródło zewnętrzne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Księgowość
Szef skarbówki: do końca 2026 roku nie będzie kar za niestosowanie KSeF do fakturowania, czy błędy popełniane w tym systemie

W 2026 roku podatnicy przedsiębiorcy nie będą karani za nieprzystąpienie do Krajowego Systemu e-Faktur ani za błędy, które są związane z KSeF-em - powiedział 12 stycznia 2026 r. w Studiu PAP Marcin Łoboda - wiceminister finansów i szef Krajowej Administracji Skarbowej.

Zmiana formy opodatkowania na 2026 rok - termin mija 20 stycznia czy 20 lutego? Wielu przedsiębiorców żyje w błędzie

W biurach księgowych gorąca linia - nie tylko KSEF. Wielu przedsiębiorców jest przekonanych, że na zmianę formy opodatkowania mają czas tylko do 20 stycznia. To mit, który może prowadzić do nieprzemyślanych decyzji. Przepisy dają nam więcej czasu, ale diabeł tkwi w szczegółach i pierwszej fakturze. Do kiedy realnie musisz złożyć wniosek w CEIDG i co się najbardziej opłaca w 2026 roku?

Identyfikator wewnętrzny (IDWew): jak go wygenerować i do czego się przyda po wdrożeniu KSeF

W Krajowym Systemie e-Faktur (KSeF) problem, „kto widzi jakie faktury”, przestaje być kwestią czysto organizacyjną, a staje się kwestią techniczno-prawną. KSeF jest systemem scentralizowanym, a podstawowym identyfikatorem podatnika jest NIP. To oznacza, że w modelu „standardowym” (bez dodatkowych mechanizmów) osoby uprawnione do działania w imieniu podatnika mają potencjalnie dostęp do pełnego zasobu jego faktur sprzedaży i zakupów. Dla małych firm bywa to akceptowalne. Dla organizacji z dużą liczbą oddziałów, zakładów, jednostek organizacyjnych (w tym jednostek podrzędnych JST), a nawet „wewnętrznych centrów rozliczeń” – to często scenariusz nie do przyjęcia. Aby ograniczyć dostęp do faktur lub mieć większą kontrolę nad zakupami, podatnik może nadać identyfikator wewnętrzny jednostki (IDWew) jednostkom organizacyjnym czy poszczególnym pracownikom.

KSeF obowiązkowy czy dobrowolny? Terminy wdrożenia, zasady i e-Faktura dla konsumentów

Dobrowolny KSeF już działa, ale obowiązek nadchodzi wielkimi krokami. Sprawdź, od kiedy KSeF stanie się obowiązkowy, jakie zasady obowiązują firmy i jak wygląda wystawianie e-faktur dla konsumentów. Ten przewodnik krok po kroku pomoże przygotować biznes na zmiany w 2026 roku.

REKLAMA

Korekta faktury ustrukturyzowanej w KSeF wystawionej z błędnym NIP nabywcy. Jak to zrobić prawidłowo

Jak od 1 lutego 2026 r. podatnik VAT ma korygować faktury ustrukturyzowane wystawione w KSeF na niewłaściwy NIP nabywcy. Czy nabywca będzie mógł wystawić notę korygującą, gdy sam nie będzie jeszcze korzystał z KSeF?

Obowiązkowy KSeF: Czekasz na 1 kwietnia? Błąd! Musisz być gotowy już 1 lutego, by odebrać fakturę

Choć obowiązek wystawiania e-faktur dla większości firm wchodzi w życie dopiero 1 kwietnia 2026 roku, przedsiębiorcy mają znacznie mniej czasu na przygotowanie operacyjne. Realny sprawdzian nastąpi już 1 lutego 2026 r. – to data, która może sparaliżować obieg dokumentów w podmiotach, które zlekceważą wcześniejsze wdrożenie systemu.

Jak połączyć systemy ERP z obiegiem dokumentów w praktyce? Przewodnik dla działów finansowo-księgowych

Działy księgowości i finansów od lat pracują pod presją: rosnąca liczba dokumentów, coraz bardziej złożone przepisy, nadchodzący KSeF, a do tego konieczność codziennej kontroli setek transakcji. W takiej rzeczywistości firmy oczekują szybkości, bezpieczeństwa i pełnej zgodności danych. Tego nie zapewni już ani sam ERP, ani prosty obieg dokumentów. Dopiero spójna integracja tych dwóch światów pozwala pracować stabilnie i bez błędów. W praktyce oznacza to, że wdrożenie obiegu dokumentów finansowych zawsze wymaga połączenia z ERP. To dzięki temu księgowość może realnie przyspieszyć procesy, wyeliminować ręczne korekty i zyskać pełną kontrolę nad danymi.

Cyfrowy obieg umów i aneksów - jak zapewnić pełną kontrolę wersji i bezpieczeństwo? Przewodnik dla działów Prawnych i Compliance

W wielu organizacjach obieg umów wciąż przypomina układankę złożoną z e-maili, załączników, lokalnych dysków i równoległych wersji dokumentów krążących wśród wielu osób. Tymczasem to właśnie umowy decydują o bezpieczeństwie biznesowym firmy, ograniczają ryzyka i wyznaczają formalne ramy współpracy z kontrahentami i pracownikami. Nic dziwnego, że działy prawne i compliance coraz częściej zaczynają traktować cyfrowy obieg umów nie jako „usprawnienie”, ale jako kluczowy element systemu kontrolnego.

REKLAMA

Rząd zmienia Ordynację podatkową i zasady obrotu dziełami sztuki. Kilkadziesiąt propozycji na stole

Rada Ministrów zajmie się projektem nowelizacji Ordynacji podatkowej przygotowanym przez Ministerstwo Finansów oraz zmianami dotyczącymi rynku dzieł sztuki i funduszy inwestycyjnych. Wśród propozycji są m.in. wyższe limity płatności podatku przez osoby trzecie, nowe zasady liczenia terminów oraz uproszczenia dla funduszy inwestycyjnych.

Prof. Modzelewski: obowiązkowy KSeF podzieli gospodarkę na 2 odrębne sektory. 3 lub 4 dokumenty wystawiane do jednej transakcji?

Obecny rok dla podatników prowadzących działalność gospodarczą będzie źle zapamiętany. Co prawda w ostatniej chwili rządzący wycofali się z akcji masowego (i wstecznego) przerabiania samozatrudnienia i umów zlecenia na umowy o pracę, ale jak dotąd upierają się przy czymś znacznie gorszym i dużo bardziej szkodliwym, czyli dezorganizacji fakturowania oraz rozliczeń w obrocie gospodarczym - pisze prof. dr hab. Witold Modzelewski.

Zapisz się na newsletter
Chcesz uniknąć błędów? Być na czasie z najnowszymi zmianami w podatkach? Zapisz się na nasz newsletter i otrzymuj rzetelne informacje prosto na swoją skrzynkę.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA