REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Wynagrodzenia w 2018 roku - ile wzrosną i dlaczego?

Sedlak & Sedlak
Najstarsza polska firma doradztwa HR. To zobowiązuje.
Wynagrodzenia w 2018 roku - ile wzrosną i dlaczego?
Wynagrodzenia w 2018 roku - ile wzrosną i dlaczego?
Fotolia

REKLAMA

REKLAMA

Większość krajów świta przewiduje wyższe podwyżki płac nominalnych w 2018 roku. Oczywiście nie we wszystkich branżach wynagrodzenia będą rosły w takim samym tempie. Najwyższych podwyżek w 2018 roku mogą się spodziewać osoby pracujące w takich branżach jak: technologia, przemysł chemiczny, ubezpieczenia, farmacja oraz usługi.
rozwiń >

Nowe trendy wynagradzania determinowane są postępującą globalizacją, trudną do przewidzenia sytuacją ekonomiczną i polityczną oraz pogłębiającą się różnorodnością grup pracowniczych. Są to czynniki, które w 2018 roku pracodawcy i HR-owcy z całego świata będą brać pod uwagę przy ustalaniu polityki wynagradzania. Mimo rozwoju narzędzi komunikacji i popularyzacji języka angielskiego, które pozwalają ściągać utalentowanych specjalistów z zagranicy, firmy borykają się ze zjawiskiem podbierania pracowników przez konkurencję. Problemy z retencją najlepszych powodują zmiany w zarządzaniu budżetami wynagrodzeń. Specjaliści HR muszą również zmierzyć się z ograniczonym budżetem wynagrodzeń. W związku z czym większy nacisk będzie kładziony na podwyżki i atrakcyjne benefity skierowane jedynie do najlepszych pracowników. Sprawdźmy, co w 2018 r. pracodawcy z całego świata planują zrobić, aby uniknąć problemów z rekrutacją i retencją.

REKLAMA

REKLAMA

Prognozy ekonomiczne

Według Międzynarodowego Funduszu Walutowego dynamika wzrostu światowego PKB na lata 2017-2018 ma wynieść 3,7 proc. Optymistyczne prognozy wzrostu PKB na 2018 rok dotyczą przede wszystkim państw azjatyckich - gospodarka Chin ma się rozwijać w tempie 6,5%, Indii 6,6%, a Turcji 4,6%. Prężnie rozwijać będą się również gospodarki wschodzących rynków europejskich – Rumunii (4,2%), Estonii (4,1%) i Polski (3%). Dynamika wzrostu najpotężniejszej światowej gospodarki – Stanów Zjednoczonych, ma wynieść 2,5%. W wielu krajach inflacja ma pozostać na niskim poziomie, a stopa bezrobocia będzie spadać.

Polecamy: Kodeks pracy 2018. Praktyczny komentarz z przykładami

I choć sytuacja ekonomiczna będzie korzystna, to dynamika wzrostu wynagrodzenia będzie niewielka. Podwyżki płac będą wynosić mniej więcej tyle samo co w ciągu ostatnich sześciu lat. Jako najczęstszy powód ostrożnych podwyżek płac na 2018 rok amerykańscy pracodawcy wskazali niepewność polityczną w tym kraju. Gospodarki państw azjatyckich od paru lat rozwijają się w szybkim tempie. W parze z wysokim wzrostem gospodarczym idą podwyżki płac - w tym rejonie będą one najwyższe.

REKLAMA

Autopromocja
Konferencja stacjonarna

V Ogólnopolskie Forum Biur Rachunkowych

16.09.2026 8:30-17:10 Warszawa

Praktyczna wiedza • Najlepsi Eksperci • Stoły dyskusyjne

Prognozy światowego wzrostu płac realnych (w %) w 2018 roku wg Hay Group

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Wykres

Źródło: Korn Ferry Hay Group 2018 Compensation planning update

Według Raportu Aon większość krajów (84%) przewiduje wyższe podwyżki płac nominalnych w 2018 roku. Warto również dodać, że podwyżki wynagrodzeń będą w większości krajów wyższe niż inflacja. Oznacza to, że płace realne wzrosną w 80% krajów świata. Kwota wzrostu budżetów płac w stosunku do 2017 roku pokazuje, że firmy reagują na presję konkurencyjną w każdym rejonie świata. Jedynie w 18 państwach świata przewiduje się spadek budżetów wynagrodzeń.

Liczba państw, w których budżety wynagrodzeń wzrosną lub spadną w 2018 roku

region

wzrost

spadek

Afryka

11

1

Azja i Pacyfik

19

4

Europa

39

3

Ameryka Łacińska (Ameryka Południowa, Ameryka Środkowa i Karaiby)

23

10

Bliski Wschód

10

0

Ameryka Północna

2

0

Źródło: Aon, Global Salary Increase Projections for 2018

W stosunku do roku poprzedniego podwyżki nie będą jednak dużo wyższe. Poniższa tabela odzwierciedla procentową zmianę budżetu płac w latach 2017-2018. Przykładowo, jeśli rzeczywisty wzrost wynagrodzeń w 2017 r. wyniósł 3%, a w 2018 r. wyniesie 4%, oznacza to wzrost o 33% w prognozach wzrostu wynagrodzeń. Najwyższy nominalny wzrost budżetów płac oczekiwany jest w Ameryce Południowej – może to mieć związek z hiperinflacją występującą w krajach tego kontynentu.

Prognozy zmian budżetów wynagrodzeń w krajach leżących na poszczególnych kontynentach w 2018 roku (w porównaniu do 2017 roku)

region

średnie wzrosty

średnie spadki

Afryka

17%

-

Azja i Pacyfik

14,2%

-2,2%

Europa

9,9%

-0,6%

Ameryka Południowa (Ameryka Południowa, Ameryka Środkowa i Karaiby)

25,9%

-5,0%

Bliski Wschód

9,3%

-

Ameryka Północna

4,2%

-

Źródło: Aon, Global Salary Increase Projections for 2018

Poniższy schemat przedstawia kraje z poszczególnych regionów geograficznych o najwyższym prognozowanym wzroście płac nominalnych w 2018 roku.

Kraje o najwyższej prognozowanej dynamice wzrostu płac nominalnych w 2018 roku

Schemat

Aon, Global Salary Increase Projections for 2018

Oczywiście nie we wszystkich branżach wynagrodzenia będą rosły w takim samym tempie. Specjaliści z Hay Group przygotowali zestawienie, z którego wynika, że najwyższych podwyżek w 2018 roku mogą się spodziewać osoby pracujące w takich branżach jak: technologia, przemysł chemiczny, ubezpieczenia, farmacja oraz usługi.

Płaca oparta o wyniki

Choć wzrost zysków przedsiębiorstw amerykańskich był szczególnie wysoki w mijającym roku, to według prognoz Aon nie przełoży się on na wzrost budżetów premiowych w przyszłym roku. Firmy przewidują wręcz spadek wydatków na budżet premiowy, jednak wciąż jego wartość będzie się utrzymywała na stosunkowo wysokim poziomie. Według badania Aon przeprowadzonego na próbie ponad 1 000 amerykańskich firm, w 2018 roku 12,5% budżetu przeznaczanego na wynagrodzenia amerykańskich firm będą stanowić wynagrodzenia zmienne. Będzie to najniższy poziom od 2013 r. Niewielki zwrot w wydatkach na premie miał miejsce w 2016 r., kiedy to firmy przeznaczyły 12,7% swoich budżetów na premie, w porównaniu do 12,8% rok wcześniej.

Nie oznacza to jednak, że pracodawcy rezygnują z różnicowania wynagrodzenia pracowników ze względu na ich wydajność. Badanie Aon wykazało, że 40% firm w 2018 roku planuje dać niższą podwyżkę płacy podstawowej lub nie przyznawać jej wcale najmniej wydajnym pracownikom. Podobne wnioski wynikają z raportu firmy Mercer 2017/2018 U.S. Compensation Planning Survey. Pracodawcy zdają sobie sprawę z tego, że aby różnice w płacach miały dla pracowników znaczenie, muszą być duże. Według badań tej firmy najlepszy pracownik otrzyma podwyżkę wynagrodzenia podstawowego prawie dwukrotnie wyższą od pracownika przeciętnego i czterokrotnie wyższą od najmniej wydajnych zatrudnionych. Jak zauważają twórcy raportu, zazwyczaj ponad połowa pracowników organizacji plasuje się w kategorii średniej wydajności. Badanie wykazało, że pracownicy, którzy otrzymali najwyższe oceny, otrzymają średni wzrost wynagrodzeń w 2018 roku wynoszący 4,5%, a pracownicy znajdujący się w połowie stawki 2,6%. Pracownicy o najniższej wydajności otrzymają podwyżki płac wynoszące 1%.

Zobacz także: Kadry


Według Willis Towers Watson premie uznaniowe lub nagrody roczne stają się coraz popularniejszymi sposobami wynagradzania najlepszych pracowników. Premie uznaniowe zwykle będą płacone za projekty specjalne lub jednorazowe osiągnięcia. Badanie wykazało również, że roczne premie za wyniki, powiązane z osiągnięciem celów firmy i pracowników, mają się utrzymać w roku 2018 na stabilnym poziomie. Najlepsi pracownicy otrzymają premie o średniej wysokości 10,5% wynagrodzenia podstawowego.

Firmy będą inwestować w pracowników

Oprócz przekonania, że zróżnicowana płaca zachęca pracowników do większej wydajności, pracodawcy doceniają rolę jednorazowych premii i benefitów. Według raportu Willis Towers Watson ich znaczenie w 2018 roku zacznie wzrastać. Pracodawcy dostrzegli, że generują one znacznie niższe koszty niż podwyżki wynagrodzenia podstawowego, które są kosztem stałym.

Ponadto, jak pokazują liczne badania, firmy zdają sobie sprawę, że konkurowanie w oparciu o podwyżki płac jest kosztowne, a wyróżnienie się w innych obszarach jest opłacalnym sposobem na stworzenie atrakcyjnej oferty dla pracowników. Obecnie programy wspomagające rozwój i ogólny stan zdrowia stają się popularnymi sposobami na wyróżnienie oferty rekrutacyjnej w warunkach wzmożonej konkurencji. Ponadto pracodawcy planują zwiększenie możliwości indywidualnego dopasowania benefitów. Wyrazem tego są, coraz częściej stosowane, systemy kafeteryjne, w których pracownicy wśród bogatej oferty benefitów mogą wybrać najbardziej odpowiednie dla nich.

Sprawiedliwość wynagrodzenia

Coraz częściej pracodawcy i ekonomiści zwracają uwagę na nieuzasadnione dysproporcje płacowe między poszczególnymi grupami pracowników. Przedsiębiorcy z całego świata deklarują, że zamierzają walczyć z tym problemem. Rozbieżności pojawiają się zarówno w płacach kobiet i mężczyzn, jak i osób pracujących na tych samych stanowiskach. Specjaliści z Hay Group przygotowując raport o trendach w wynagrodzeniach na 2018 rok dokonali analizy luki płacowej w 33 krajach z całego świata (małych i dużych, o wschodzących i dojrzałych gospodarkach). Badaniem objęto ponad 8,7 miliona pracowników. Wyniki ukazały podobny trend we wszystkich krajach. Dane pokazały, że ogólna rozbieżność pomiędzy płacami osób na wszystkich poziomach i stanowiskach wyniosła 16,5%. Z kolei luka pomiędzy osobami na tym samym stanowisku w tej samej organizacji, wynosi 1,6%.

W celu zwalczania dysproporcji w wynagrodzeniach coraz więcej firm w 2018 roku będzie zwiększać jawność i transparentność. Organizacje zamierzają również dokonywać systematycznego przeglądu swoich systemów wynagrodzeń w celu identyfikacji niesprawiedliwości płacowych. Pojawiają się również krajowe regulacje dotyczące sprawiedliwości wynagrodzeń. Coraz więcej państw wprowadza regulacje prawne mające na celu zniwelowanie rozbieżności. Takie przepisy funkcjonują już w Kanadzie, Stanach Zjednoczonych czy Nowej Zelandii.

Analityka wynagrodzeń

W kolejnych latach zauważalny będzie rozwój narzędzi do analityki wynagrodzeń, z których HR-owcy z całego świata coraz chętniej korzystają. Narzędzia do analityki wynagrodzeń stają się bardziej rozbudowane, pozwalając zidentyfikować niedoskonałości systemu wynagradzania, usprawnić potencjalne obszary problemowe, a nawet przewidzieć przyszłe wyniki na podstawie planowanych decyzji. Dzięki temu organizacje zdobywają wiedzę potrzebną do osiągnięcia celów biznesowych i zapewnienia konkurencyjności firmy. Nowe funkcje narzędzi do analityki wynagrodzeń umożliwiają generowanie analiz wewnętrznych jak i porównań rynkowych, tworzenie tabeli płac, systemów premiowych czy obliczanie kosztów zaplanowanych podwyżek. Dzięki narzędziom pracodawcy identyfikują pracowników, których wynagrodzenia wykraczają poza widełki płacowe, czyli tych niedopłacanych, ale i nadpłacanych. Narzędzia pozwalają również na porównywanie kosztów pracy i życia pomiędzy regionami geograficznymi oraz ułatwiają realizację polityki antydyskryminacyjnej w firmie.

Podsumowując…

W 2018 roku przewiduje się ożywienie w gospodarkach większości krajów świata, co przełoży się na dobrą sytuację negocjacyjną pracowników. Według analiz Światowego Forum Ekonomicznego przedsiębiorcy są zdania, że do 2020 roku trudność rekrutacji specjalistów wzrośnie w każdym sektorze gospodarki.
Z większości opracowań dotyczących trendów na 2018 rok wynika, że pracodawcy będą ograniczać koszty stałe. Chociaż sytuacja ekonomiczna będzie korzystna, to ogólne podwyżki wynagrodzeń w większości państw świata w nadchodzącym roku nie będą wysokie. Będą one jednak silnie uzależnione od oceny efektywności pracy. Dzięki czemu najlepsi pracownicy mogę spodziewać się wysokiego wzrostu płacy podstawowej.

Z powodu ograniczonych budżetów na wynagrodzenia organizacje będą inwestować w różne inne praktyki wzmacniające ich pozycję na rynku. Będą to przede wszystkim inwestycje w rozwój kariery najlepszych pracowników i rozbudowa pakietów benefitów.

Firmy dostrzegają również problem nierówności płacowych wśród pracowników. W kolejnych latach zamierzają podjąć działania mające na celu ograniczenie tego zjawiska. Z roku na rok coraz bardziej pomocne w zarządzaniu płacami są narzędzia do analityki wynagrodzeń.

Źródło: wynagrodzenia.pl

Ogólnopolskie Badania Wynagrodzeń

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Księgowość
Koniec ery „wklepywaczy faktur”. Jak zbudować nowoczesną księgowość, w której ludzie będą chcieli pracować?

Sektor finansowo-księgowy przechodzi obecnie najbardziej radykalną transformację w swojej historii. Mimo to, w wielu miejscach czas jakby się zatrzymał. Obraz księgowego przygniecionego segregatorami, ślęczącego nad tabelami w Excelu i manualnie przepisującego dane z faktur, wciąż ma się niepokojąco dobrze w masowej świadomości. Rzeczywistość nowoczesnego biznesu jest zupełnie inna. Dzisiejsza księgowość to nie back-office schowany w ciemnym korytarzu, tylko centrum dowodzenia strategicznego, bez którego żadna nowoczesna firma nie podejmie trafnej decyzji biznesowej. Jak zatem zerwać ze starym schematem i stworzyć miejsce pracy, które przyciąga talenty, budzi pasję i sprawia, że w księgowości po prostu chce się pracować? Odpowiedź kryje się w trzech słowach: partnerstwo, automatyzacja i elastyczność.

Co nas czeka w podatkach w latach 2027-2029?

Kryzys fiskalny w Polsce się pogłębia - jest źle a może być jeszcze gorzej – twierdzi prof. dr hab. Witold Modzelewski. I dodaje, że trzeba zwiększyć dochody podatkowe budżetu państwa bez podwyższania stawek, ale takich umiejętności raczej brakuje rządzącym. Zdaniem Profesora faktyczna naprawa systemu podatkowego może przyjść dopiero najwcześniej po 2029 roku. Bo wcześniej politycy z uwagi na okres przedwyborczy i bezpośrednio powyborczy nie będą skłonni wiele zmieniać.

Nie tylko 183 dni pobytu. Co ostatecznie decyduje o uzyskaniu rezydencji podatkowej w Hiszpanii? Jak nie stracić polskiej rezydencji podatkowej?

Dom na Costa del Sol, praca zdalna z tarasu i kilka miesięcy w roku poza Polską - taki model życia wybiera coraz więcej Polaków. Problem w tym, że o rezydencji podatkowej nie decyduje sam kalendarz. Hiszpański urząd patrzy również na to, gdzie mieszka rodzina i skąd faktycznie zarządzana jest firma. To zaskakuje nawet tych, którzy starannie planują swój pobyt.

Do 3600 zł niższy PIT w 2027 r. dla lepiej zarabiających (przykładowe wyliczenia). Przy zarobkach do 120 tys. zł nic się nie zmieni. Rząd przedstawił plan zmian podatkowych

W dniu 19 sierpnia 2026 r. rząd przedstawił propozycje zmian w systemie podatkowym, które mają obowiązywać od 2027 roku. Najważniejsza dla wielu podatników będą nowe progi PIT. Pakiet obejmuje także przedsiębiorców: przewiduje modyfikację zasad ryczałtu, CIT i daniny solidarnościowej oraz modyfikację ulgi IP Box, której zakresu Ministerstwo Finansów jeszcze nie przedstawiło. lle mogą na tych zmianach zyskać podatnicy PIT?

REKLAMA

Zakup okularów w kosztach przedsiębiorcy – to zagadnienie wciąż wraca w interpretacjach podatkowych

Co dalej z kosztami okularów? Od lat przedsiębiorcy wracają do organów podatkowych z pytaniami o możliwość zaliczenia do kosztów uzyskania przychodów wydatków na zakup okularów korygujących wzrok. Bo dla czego zakup okularów dla pracownika może być kosztem, a dla przedsiębiorcy nie miałby nim być?

Skarbówka potwierdza: w KSeF brak przycisku „usuń”, jest tylko „skoryguj”. A podwójna faktura to ryzyko podwójnego podatku

Pierwsze miesiące obowiązkowego KSeF pokazują coś, co wielu z nas przeczuwało: system nie rozwiąże za nas problemów z fakturowaniem, jeśli na etapie wdrożenia nie przeanalizujemy wszystkich procesów związanych z wystawianiem faktur funkcjonujących w organizacji. Efekt? Każdy błąd pojawiający się na fakturze – niezależnie od tego czy jest merytoryczny czy czysto techniczny – trzeba skorygować w myśl regulacji VAT-owskich i możliwości schemy danego typu faktury. Bywa to dużym wyzwaniem.

Premier Tusk: od 2027 r. 130 tys. zł II. próg podatkowy w PIT i nowa stawka 24% z nowym progiem 150 tys. zł. Niższy limit dla ryczałtu a CIT wzrośnie do 22% dla największych firm

Rząd proponuje podniesienie II. progu podatkowego ze 120 tys. do 130 tys. zł oraz 24-proc. stawkę PIT dla osób zarabiających od 130 do 150 tys. zł - poinformował 19 sierpnia 2026 r. premier Donald Tusk. Zapowiedział też podwyżki podatków, które mają sfinansować te zamiany w PIT, w tym wyższy CIT dla największych firm.

Faktura korygująca w KSeF – jakie obowiązki ma podatnik?

Obowiązkowe korzystanie z Krajowego Systemu e-Faktur miało ujednolicić sposób wystawiania faktur oraz usprawnić ich obieg. W praktyce pojawiają się jednak sytuacje, w których ograniczenia techniczne systemu utrudniają realizację obowiązków wynikających z ustawy o VAT. W interpretacji indywidualnej z 16 lipca 2026 r., sygn. 0112-KDIL1-1.4012.348.2026.1.JKU Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej odniósł się do możliwości wykorzystania zewnętrznych załączników do zbiorczych faktur korygujących wystawianych w KSeF.

REKLAMA

Omyłkowe przesłanie faktur do KSeF. Czy korekta jest konieczna?

Wdrożenie obowiązkowego Krajowego Systemu e-Faktur wiąże się nie tylko z koniecznością dostosowania systemów informatycznych, ale również z ryzykiem wystąpienia błędów podczas ich wdrażania. Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej w interpretacji indywidualnej z 23 czerwca 2026 r., sygn. 0114-KDIP1-3.4012.298.2026.1.KP odniósł się do skutków omyłkowego przesłania do KSeF faktur, które wcześniej zostały prawidłowo wystawione poza systemem oraz wskazał, jakie działania powinien podjąć podatnik w takiej sytuacji.

Wnioski z „wycieku” danych pacjentów: trzeba zawiesić obowiązkowy KSeF i zlikwidować inne nakazy przymusowego gromadzenia wrażliwych danych obywateli

Możemy przyjąć prognozę, że wcześniej niż później dane z KSeF „wyciekną” (podobnie dotyczy to ewidencji podatkowej JPK_VAT i JPK_CIT) – pisze prof. dr hab. Witold Modzelewski. I dodaje, że trzeba zlikwidować wszystkie nakazy przymusowego gromadzenia wrażliwych danych dotyczących obywateli.

Zapisz się na newsletter
Chcesz uniknąć błędów? Być na czasie z najnowszymi zmianami w podatkach? Zapisz się na nasz newsletter i otrzymuj rzetelne informacje prosto na swoją skrzynkę.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA