REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Ile zarabia członek zarządu spółki giełdowej w Polsce?

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
PwC Studio
Serwis prawno-podatkowy PwC
Ile zarabia członek zarządu spółki giełdowej w Polsce? Ile zarabia członek rady nadzorczej spółki giełdowej w Polsce?
Ile zarabia członek zarządu spółki giełdowej w Polsce? Ile zarabia członek rady nadzorczej spółki giełdowej w Polsce?

REKLAMA

REKLAMA

Zarobki członka zarządu spółki giełdowej w Polsce. Mediana wynagrodzeń członków zarządów spółek giełdowych ze wszystkich indeksów w 2020 r. wyniosła 842 tys. zł, co oznacza spadek o ok. 20% w porównaniu do poprzedniego roku, kiedy kształtowała się ona na poziomie 1,048 tys. zł. Największy spadek odnotowały firmy z branży FMCG (-31%), na przeciwległym biegunie znalazły się spółki handlowe ze wzrostem na poziomie 40%. W poprzednim roku po raz pierwszy średnie całkowite wynagrodzenie kobiet zasiadających w zarządach było wyższe niż wynagrodzenie mężczyzn - wynika z najnowszej edycji raportu “Wynagrodzenia członków zarządów i rad nadzorczych spółek giełdowych za 2020 r.” przygotowanego przez firmę doradczą PwC.

Wynagrodzenia członków zarządów 

Opracowywany przez PwC co roku raport zawiera analizę wynagrodzeń spółek z WIG20, mWIG40 i sWIG80. Przedstawione w najnowszej edycji dane dotyczą wynagrodzeń w 2020 roku.
Jak wynika z raportu wynagrodzenie całkowite członków zarządów spółek giełdowych spadło w poprzednim roku w porównaniu do 2019 r. o ok. 20% i wyniosło 842 tys. zł. Spadki były notowane w organizacjach z sektora FMCG (-31%) i usług (-15%). Wzrosty były widoczne w handlu (+40%), produkcji +18%), IT (+16%) i finansach (+7%). To właśnie branża finansowa tradycyjnie wynagradza najlepiej swoich członków zarządów - mogą oni liczyć na uposażenie rzędu 1,47 tys. zł.

Co ciekawe, już co czwarta spółka giełdowa uwzględnia w kryteriach wypłaty wynagrodzenia zmiennego wskaźniki niefinansowe, w tym czynniki powiązane z ESG. Autorzy raportu podkreślają, że z roku na rok obserwowane jest rosnące zainteresowanie spółek we wdrażaniu długoterminowych programów wynagrodzeń zmiennych.

PwC w swoim raporcie przyjrzała się także tzw. CEO pay ratio, czyli wskaźnikowi, który pokazuje, o ile więcej zarabia prezes zarządu w stosunku do pozostałych pracowników.

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

W przypadku największych polskich spółek giełdowych, odnotowujemy przeciętny CEO pay ratio na relatywnie niskim poziomie 20,5-krotności. Bywa on jeszcze niższy w spółkach z sektora IT, gdzie pracownicy są zazwyczaj lepiej wynagradzani. Rekordziści na polskim rynku przekraczają poziom 100-krotności przeciętnego wynagrodzenia, podczas gdy na zachodzie Europy ten poziom jest średnią rynkową - komentuje Katarzyna Komorowska, partnerka w PwC, liderka zespołu People & Organization.

Z raportu wynika, że udział kobiet w zarządach spółek giełdowych pozostaje bez zmian na poziomie 14%. Co ciekawe jednak, w 2020 r. po raz pierwszy wynagrodzenie całkowite kobiet było wyższe niż wynagrodzenie całkowite mężczyzn: 892 tys. zł vs. 864 tys. zł.

Wynagrodzenia członków rad nadzorczych

Jak wynika z badania, udział kobiet w radach nadzorczych jest wyższy niż w przypadku zarządów spółek. Jeśli chodzi o przewodniczących rad porównując 2020 r. do 2019 r. udział kobiet na tym stanowisku zwiększył się z 11% do 16%. Wśród członków rad również zanotowano wzrost udziału pań - z 15% do 17%. 

REKLAMA

W 2020 r. kobiety będące członkami rad nadzorczych mogły liczyć na średnie wyższe wynagrodzenie całkowite niż mężczyźni: 82 tys. zł vs. 79 tys. zł.  W przypadku przewodniczących rad proporcja była odwrotna i to mężczyźni byli wynagradzani lepiej: 98 tys. zł vs. 90 tys. zł. 

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Kwestia równości wynagrodzeń kobiet i mężczyzn w całej organizacji zyskuje coraz większe znaczenie w działalności spółek i coraz wyższą pozycję na agendzie zarządów i rad nadzorczych. Równość wynagrodzeń kobiet i mężczyzn zajmuje istotne miejsce wśród aspektów społecznych w zakresie ESG. Z tego powodu rosnące znaczenie kwestii ESG i związana z nimi presja regulacyjna na transparentność spółek w tych obszarach będą motywować zarządy i rady nadzorcze do podejmowania działań mających na celu poddanie diagnozie równości wynagrodzeń w organizacji i podjęcia odpowiednich działań w tym obszarze - zauważa Katarzyna Komorowska, partnerka w PwC, liderka zespołu People & Organization.

Średnie wynagrodzenie członków rad nadzorczych w 2020 r. zmniejszyło się w porównaniu z poprzednim rokiem ze 114 tys. zł do 108 tys. zł. Tak jak w przypadku członków zarządów także członkowie rad z sektora finansowego mogli liczyć na najwyższe uposażenie na poziomie 202 tys. zł (w poprzednim roku średnie wynagrodzenie w finansach wynosiło 171 tys. zł). Kolejne miejsca na podium w tym zestawieniu zajęły branże FMCG (94 tys. zł) i produkcja (82 tys. zł). 

Poza relatywnie niskim poziomem wynagrodzenia, niepokoić może fakt, że pomimo rosnących obowiązków, regulacji i odpowiedzialności członków rad nadzorczych, jest to kolejny rok, w którym obserwujemy lekki spadek (2% w przypadku mediany i 5% średniej) ich wynagrodzeń. Jedną z przyczyn takiego stanu rzeczy może być malejący udział w radach “profesjonalnych członków” rad nadzorczych, a więc takich, którzy zasiadają w więcej niż dwóch radach. To świadczy o odwróceniu trendu profesjonalizacji rad nadzorczych, który obserwowaliśmy w poprzednich latach. W 2017 roku 15% członków rad nadzorczych zasiadało w trzech lub więcej radach, w 2020 roku liczba ta spadła do 3%. - Krzysztof Szułdrzyński, partner w PwC.

Wynagrodzenia członków zarządów i rad nadzorczych spółek giełdowych za 2020 r. - raport

Zapisz się na newsletter
Chcesz uniknąć błędów? Być na czasie z najnowszymi zmianami w podatkach? Zapisz się na nasz newsletter i otrzymuj rzetelne informacje prosto na swoją skrzynkę.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: PwC

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Księgowość
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
KSeF 2.0. Co ważniejsze – prawo podatkowe, czy podręczniki Ministerstwa Finansów? Faktura ustrukturyzowana istnieje tylko wirtualnie

Opublikowany przez resort finansów, liczący kilkaset stron (!) dokument pod nazwą „Podręcznik KSeF 2.0.” (w 4. częściach), jest w wielu miejscach nie tylko sprzeczny z projektowanymi przepisami, lecz również z uchwaloną już nowelizacją ustawy o VAT – pisze prof. dr hab. Witold Modzelewski.

Jaka składka zdrowotna dla przedsiębiorców w 2026 roku? Ministerstwo Finansów nie pracuje nad przedłużeniem obniżonej podstawy wymiaru

Ministerstwo Finansów poinformowało Polską Agencję Prasową, że nie pracuje nad projektem, który zakładałby utrzymanie obniżonej minimalnej podstawy obliczania składki zdrowotnej dla przedsiębiorców w 2026 r. i kolejnych latach.

KSeF: Pomoc dla przedsiębiorców czy nowy ból głowy? Fakty i mity wokół Krajowego Systemu e-Faktur [Gość Infor.pl]

Krajowy System e-Faktur (KSeF) budzi wiele emocji i narosło wokół niego sporo mitów. Czy to nowy podatek? Kogo i kiedy dotyczy obowiązek wystawiania faktur ustrukturyzowanych? Czy czeka nas rewolucja w relacjach z biurami rachunkowymi? O tym, na co muszą przygotować się przedsiębiorcy, rozmawiają eksperci z infor.pl, Szymon Glonek i Joanna Dmowska.

Rząd chce dać preferencje podatkowe funduszom inwestycyjnym spoza UE od 2026 roku

W dniu 14 października 2025 r. Rada Ministrów przyjęła projekt nowelizacji ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych (ustawy o CIT), przedłożony przez Ministra Finansów i Gospodarki. Projekt dostosowuje przepisy CIT do orzeczeń Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej dotyczących zagranicznych funduszy inwestycyjnych i emerytalnych. Chodzi m.in. o rozszerzenie preferencji podatkowych na fundusze z państw spoza UE, przy zachowaniu zabezpieczeń przed nadużywaniem prawa do zwolnienia podatkowego.

REKLAMA

Programy lojalnościowe w niebezpieczeństwie. Nowa opinia TSUE to potencjalna bomba podatkowa

Rzecznik Generalna TSUE Juliane Kokott właśnie uderzyła w sedno problemu, o którym większość firm wolałaby nie słyszeć. Jej opinia w sprawie C-436/24 Lyko Operations może oznaczać rewolucję w sposobie, w jaki sklepy rozliczają punkty i bony lojalnościowe. Skutki? Dla wielu przedsiębiorców - potężny chaos i konieczność natychmiastowej zmiany systemów.

KSeF od A do Z: słownik najważniejszych pojęć

Przedsiębiorcy od kilku lat żyją w niepewności związanej z reformą w fakturowaniu, jaką jest Krajowy System e-Faktur. Rewolucja w wystawianiu faktur kojarzy im się z drastycznymi zmianami i obowiązkami, których woleliby uniknąć. Czy jednak wystawianie dokumentów w Krajowym Systemie e-Faktur rzeczywiście jest takie skomplikowane? Materiały szkoleniowe, zarówno komercyjne, jak i te opracowywane przez rząd, często napisane są bardzo skomplikowanym, nieprzystępnym językiem, przez co dla wielu osób bywają trudne do przyswojenia. A przecież ważne, żeby definicje były dla wszystkich jasne i zrozumiałe. Poniżej znajduje się wyjaśnienie podstawowych pojęć związanych z reformą.

Thermomix w kosztach? To możliwe, ale nie u każdego. Zasady są proste, ale nie każdy, je zna. Prowadzisz działalność gospodarczą? Sprawdź

Czy Thermomix może przyczynić się do uzyskania przez przedsiębiorcę przychodów? Na to pytanie dotyczące rozliczeń podatkowych nie ma jednoznacznej odpowiedzi. Wiadomo jednak, jakimi kryteriami należy się kierować dokonując w tym zakresie niezbędnej oceny.

Geopolityka zaczyna sterować światowym handlem i logistyką

OECD ostrzega, że masowy reshoring może kosztować świat 18 proc. spadku w handlu i 5 proc. ubytku w PKB. Coraz więcej managerów zarządzających logistyką deklaruje jednocześnie, że szuka nowych źródeł zaopatrzenia i alternatywnych wobec Chin lokalizacji dla produkcji i inwestycji. Nie ma już żadnych wątpliwości, że globalne łańcuchy dostaw ulegają transformacji, niestety nie widać tego w Polsce, choć mamy pewne przewagi, które stawiają nas w uprzywilejowanej pozycji w Europie.

REKLAMA

KSeF 2026: obowiązek kodowania faktur ustrukturyzowanych. Dlaczego nie uprawnienie?

Obowiązek kodowania faktur ustrukturyzowanych oraz ich elektronicznych „zastępników” nie ma obiektywnie większego sensu – twierdzi prof. dr hab. Witold Modzelewski. I postuluje nowelizację przepisów, która powinna zamienić ten obowiązek na zwykłe uprawnienie podatnika.

Prof. Modzelewski: Przepisy regulujące KSeF są sprzeczne z prawem UE

Jak twierdzi prof. dr hab. Witold Modzelewski, przepisy o KSeF są sprzeczne z art. 90 dyrektywy 2006/112/UE w sprawie wspólnego systemu podatku od wartości dodanej, która nakazuje określić państwom członkowskim m.in. warunki zmniejszenia podstawy opodatkowania w przypadku anulowania faktur.

REKLAMA