REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Zarządzanie zmianą - kluczowa umiejętność w biznesie i na wyższej uczelni. Jak to robić skutecznie?

Zarządzanie zmianą - kluczowa umiejętność w biznesie i na wyższej uczelni. Jak to robić skutecznie?
Zarządzanie zmianą - kluczowa umiejętność w biznesie i na wyższej uczelni. Jak to robić skutecznie?
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Dzisiejsze środowiska biznesowe oraz akademickie charakteryzują się dynamicznymi zmianami, które wymagają od menedżerów, pracowników oraz kadry akademickiej posiadania specjalistycznych umiejętności zarządzania tymi procesami/lub procesami transformacyjnymi. Zmiany, napędzane głównie przez postęp technologiczny oraz nowe formy prowadzenia biznesu i edukacji, stają się coraz bardziej nieodłącznym elementem codziennej pracy i nauki. Pandemia COVID-19 jeszcze bardziej uwidoczniła konieczność szybkiego przystosowania się do nowych warunków, w szczególności w kontekście przejścia na tryb nauki i pracy zdalnej, bądź hybrydowej.
rozwiń >

Zmiana jako stały element w środowisku biznesowym

W środowisku biznesowym zmiany mogą przyjmować różne formy, od wprowadzenia nowych technologii, przez transformacje organizacyjne, po dostosowanie się do nowych regulacji prawnych. Firmy, które potrafią efektywnie zarządzać tymi zmianami, zyskują przewagę konkurencyjną, mogąc szybciej reagować na zmieniające się warunki rynkowe oraz lepiej zaspokajać potrzeby swoich klientów. W kontekście zarządzania zmianą kluczowe staje się posiadanie umiejętności, takich jak planowanie strategiczne, komunikacja, zarządzanie projektami oraz umiejętność motywowania zespołu.

Jednym z najbardziej widocznych przykładów takiej adaptacji jest cyfrowa transformacja przedsiębiorstw. Firmy muszą nie tylko wprowadzać nowe technologie, ale także zmieniać swoje procesy biznesowe i struktury organizacyjne, aby w pełni wykorzystać potencjał cyfryzacji. Zarządzanie zmianą w tym kontekście wymaga nie tylko technicznych umiejętności, ale również zdolności do zarządzania ludźmi i procesami w sposób, który minimalizuje opór przed zmianą i maksymalizuje zaangażowanie pracowników.

REKLAMA

Autopromocja

Adaptacja w środowisku akademickim

Środowisko akademickie również nie jest wolne od konieczności adaptacji do nowych warunków. Dynamiczny rozwój technologii edukacyjnych, rosnąca popularność kursów online oraz zmieniające się oczekiwania studentów stawiają przed uczelniami nowe wyzwania. Kadra akademicka musi nie tylko biegle posługiwać się nowymi narzędziami, ale również być otwarta na innowacyjne metody nauczania i uczenia się. Umiejętność zarządzania zmianą w kontekście akademickim obejmuje zdolność do adaptacji programów nauczania, skutecznej komunikacji ze studentami oraz wykorzystywania technologii w procesie dydaktycznym.

Pandemia COVID-19 wymusiła niejako przejście na tryb nauki zdalnej, powodując, że szkoły, uczelnie i instytucje edukacyjne na całym świecie dynamicznie dostosowały się do nowej rzeczywistości. W ciągu zaledwie kilku tygodni tradycyjne sale wykładowe i klasy zostały zastąpione przez platformy e-learningowe, wideokonferencje i inne narzędzia cyfrowe. Ta nagła zmiana ujawniła zarówno wyzwania, jak i możliwości związane z edukacją zdalną, podkreślając konieczność posiadania odpowiednich umiejętności zarządzania zmianą.

To właśnie zmiana sprowokowana przez pandemię stała za decyzją o utworzeniu Lazarski University of Technology (LUT) - nowej jednostki organizacyjnej w obrębie Grupy Uczelni Łazarskiego. LUT to odpowiedź na zapotrzebowanie naszych absolwentów w formie i kształcie dopasowana do obecnie panującego ładu, w jakim żyjemy wiążącego się z zapotrzebowaniem na łatwo dostępne, elastyczne i modułowe podejście do edukacji. W LUT oferta składa się z przygotowanych z dbałością o każdy szczegół i nastawieniem na jakość produktów edukacyjnych dostępnych w formie zarówno asynchronicznej (Education-on-Demand) jak i w formie synchronicznych, w tym również stacjonarnych. 

Prognozowanie i planowanie scenariuszowe

REKLAMA

W kontekście zarządzania zmianą i w ogóle efektywnego zarządzania istotne jest nie tylko adaptowanie się do bieżących zmian, ale również umiejętność prognozowania przyszłych możliwych transformacji na podstawie obserwacji rynku. Menedżerowie i liderzy w organizacji muszą być w stanie analizować trendy i sygnały z otoczenia, aby przewidywać nadchodzące zmiany i przygotować swoje zespoły na różne scenariusze.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Kluczowym elementem planowania w zarządzaniu zmianą jest uwzględnianie kilku scenariuszy. Przygotowanie się na różne możliwe przyszłości pozwala organizacjom na większą elastyczność i gotowość do szybkiego reagowania na nieprzewidziane okoliczności. Scenariusze te mogą obejmować różne warianty rozwoju technologii, zmiany w preferencjach konsumentów, a także różne ścieżki rozwoju sytuacji rynkowej i regulacyjnej.

Przykład edukacji zdalnej

W przypadku przejścia na naukę zdalną scenariusze te mogą obejmować różne modele hybrydowe, pełne przejście na nauczanie online lub powrót do tradycyjnych metod nauczania w zależności od sytuacji pandemicznej. Taka elastyczność w planowaniu pozwala instytucjom edukacyjnym na lepsze dostosowanie się do zmieniających się warunków i zapewnienie ciągłości edukacji.

Nauczyciele i wykładowcy muszą być przygotowani na różne sytuacje – od pełnego lockdownu i konieczności prowadzenia zajęć wyłącznie online, przez model hybrydowy, aż po powrót do tradycyjnych form nauczania, ale z zachowaniem środków ostrożności. Każdy z tych scenariuszy wymaga innych narzędzi i metod pracy, a także innego podejścia do zarządzania czasem i zasobami.

Znaczenie elastyczności i adaptacji

Podsumowując, umiejętność zarządzania zmianą wymaga nie tylko adaptacji do obecnych warunków, ale również umiejętności prognozowania i przygotowania się na różne scenariusze przyszłości. Zarówno w środowisku biznesowym, jak i akademickim, elastyczność, planowanie scenariuszowe oraz zdolność do szybkiego reagowania na zmieniające się warunki są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu i trwałego rozwoju.

W świecie biznesu, firmy, które potrafią skutecznie zarządzać zmianą, są w stanie lepiej wykorzystać możliwości wynikające z postępu technologicznego i zmieniających się preferencji konsumentów. Z kolei w środowisku akademickim, instytucje, które potrafią szybko dostosować się do nowych warunków, są w stanie zapewnić wysoką jakość edukacji i lepiej przygotować swoich studentów na przyszłość.

Przyszłość zarządzania zmianą

W obliczu coraz szybciej zachodzących zmian umiejętność zarządzania nimi staje się jedną z najważniejszych kompetencji zarówno dla menedżerów, jak i pracowników. Organizacje, które potrafią elastycznie reagować na zmieniające się warunki i skutecznie planować przyszłość, zyskują przewagę konkurencyjną i są w stanie lepiej zaspokajać potrzeby swoich klientów i studentów. W ten sposób zarządzanie zmianą staje się kluczowym elementem sukcesu i rozwoju w dzisiejszym dynamicznym świecie.

Podsumowanie

Zmiana jest nieodłącznym elementem współczesnego świata, a umiejętność zarządzania nią jest kluczowa zarówno w biznesie, jak i w edukacji. Pandemia COVID-19 pokazała, jak ważne jest szybkie dostosowanie się do nowych warunków oraz elastyczne planowanie, które uwzględnia różne scenariusze przyszłości. Tylko poprzez efektywne zarządzanie zmianą organizacje mogą osiągnąć sukces i rozwijać się w dynamicznie zmieniającym się środowisku. Elastyczność, prognozowanie oraz umiejętność adaptacji to kluczowe kompetencje, które pozwalają na skuteczne zarządzanie w obliczu ciągłych zmian.

Autorem artykułu jest Paweł Matwiejczuk, Digital Marketing Director w LUT.

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Księgowość
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Podatki 2025 - przegląd najważniejszych zmian

Rok 2025 przyniósł ze sobą dość znaczące zmiany w polskim systemie podatkowym. Aktualizacje te mają na celu dostosowanie polityki podatkowej do dynamicznie zmieniającego się otoczenia gospodarczego, zwiększenie przejrzystości procesów oraz zapewnienie większej sprawiedliwości finansowej. Poniżej przedstawiam najważniejsze zmiany, które weszły w życie od 1 stycznia 2025r.

Zakupy z Chin mocno zdrożeją po likwidacji zasady de minimis. Nadchodzi ofensywa celna UE i USA wymierzona w chiński e-commerce

Granice Unii Europejskiej przekracza dziennie 12,6 mln tanich przesyłek zwolnionych z cła, z czego 91% pochodzi z Chin. W USA to ponad 3,7 mln paczek, w tym prawie 61% to produkty z Państwa Środka. W obu przypadkach to import w reżimie de minimis, który umożliwił chińskim serwisom podbój bogatych rynków e-commerce po obu stronach Atlantyku i stanowił istotny czynnik wzrostu w logistyce, zwłaszcza międzynarodowym w lotnictwie towarowym. Zbliża się jednak koniec zasady de minimis, co przemebluje nie tylko międzynarodowe dostawy, ale także transgraniczny e-handel i prowadzi do znaczącego wzrostu cen.

Ceny energii elektrycznej dla firm w 2025 roku. Aktualna sytuacja i prognozy

W 2025 roku polski rynek energii elektrycznej dla firm stoi przed szeregiem wyzwań i możliwości. Zrozumienie obecnej sytuacji cenowej oraz dostępnych form dofinansowania, zwłaszcza w kontekście inwestycji w fotowoltaikę, jest kluczowe dla przedsiębiorstw planujących optymalizację kosztów energetycznych.

Program do rozliczeń rocznych PIT

Rozlicz deklaracje roczne z programem polecanym przez tysiące firm i księgowych. Zawiera wszystkie typy deklaracji PIT, komplet załączników oraz formularzy NIP.

REKLAMA

ETS 2: Na czym polega nowy system handlu emisjami w UE. Założenia, harmonogram i skutki wdrożenia. Czy jest szansa na rezygnację z ETS 2?

Unijny system handlu uprawnieniami do emisji (EU ETS) odgrywa kluczową rolę w polityce klimatycznej UE, jednak jego rozszerzenie na nowe sektory gospodarki w ramach ETS 2 budzi kontrowersje. W artykule przedstawione zostały założenia systemu ETS 2, jego harmonogram wdrożenia oraz potencjalne skutki ekonomiczne i społeczne. Przeanalizowano również możliwości opóźnienia lub rezygnacji z wdrożenia ETS 2 w kontekście polityki klimatycznej oraz nacisków gospodarczych i społecznych.

Samotny rodzic, ulga podatkowa i 800+. Komu skarbówka pozwoli skorzystać, a kto zostanie z niczym?

Ulga prorodzinna to temat, który każdego roku podczas rozliczeń PIT budzi wiele emocji, zwłaszcza wśród rozwiedzionych lub żyjących w separacji rodziców. Czy opieka naprzemienna oznacza równe prawa do ulgi? Czy ten rodzaj opieki daje możliwość rozliczenia PIT jako samotny rodzic? Ministerstwo Finansów rozwiewa wątpliwości.

Rozliczenie podatkowe 2025: Logowanie do Twój e-PIT. Dane autoryzujące, bankowość elektroniczna, Profil Zaufany, mObywatel, e-Dowód

W ramach usługi Twój e-PIT przygotowanej przez Ministerstwo Finansów i Krajową Administrację Skarbową w 2025 roku, można złożyć elektronicznie zeznania podatkowe: PIT-28, PIT-36, PIT-36L, PIT-37 i PIT-38 a także oświadczenie PIT-OP i informację PIT-DZ. Czas na to rozliczenie jest do 30 kwietnia 2025 r. Najpierw jednak trzeba się zalogować do e-US (e-Urząd Skarbowy - urzadskarbowy.gov.pl). Jak to zrobić?

Księgowy, biuro rachunkowe czy samodzielna księgowość? Jeden błąd może kosztować Cię fortunę!

Prowadzenie księgowości to obowiązek każdego przedsiębiorcy, ale sposób jego realizacji zależy od wielu czynników. Zatrudnienie księgowego, współpraca z biurem rachunkowym czy samodzielne rozliczenia – każda opcja ma swoje plusy i minusy. Źle dobrane rozwiązanie może prowadzić do kosztownych błędów, kar i niepotrzebnego stresu. Sprawdź, komu najlepiej powierzyć finanse swojej firmy i uniknij pułapek, które mogą Cię słono kosztować!

REKLAMA

Czym są przychody pasywne, wykluczające z Estońskiego CIT? Sądy odpowiadają niejednoznacznie

Przychody pasywne w Estońskim CIT. Czy w przypadku gdy firma informatyczna sprzedaje prawa do gier jako licencje, są to przychody pasywne, wykluczające z Estońskiego CIT? Na pytanie, czy limit do 50% przychodów z wierzytelności dla podatników na Estońskim CIT powinien być liczony z uwzględnieniem zbywania własnych wierzytelności w ramach faktoringu, sądy odpowiadają niejednoznacznie.

Dość biurokratycznych absurdów! 14 kluczowych zmian, które uwolnią firmy od zbędnych ograniczeń

Mikro, małe i średnie firmy od lat duszą się pod ciężarem skomplikowanych przepisów i biurokratycznych wymagań. Rzecznik MŚP, Agnieszka Majewska, przekazała premierowi Donaldowi Tuskowi listę 14 postulatów, które mogą zrewolucjonizować prowadzenie działalności gospodarczej w Polsce. Uproszczenia podatkowe, ograniczenie kontroli, mniej biurokracji i szybsze procedury inwestycyjne – te zmiany mogą zdecydować o przyszłości setek tysięcy przedsiębiorstw. Czy rząd odpowie na ten apel?

REKLAMA