REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Zarządzanie zmianą - kluczowa umiejętność w biznesie i na wyższej uczelni. Jak to robić skutecznie?

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Zarządzanie zmianą - kluczowa umiejętność w biznesie i na wyższej uczelni. Jak to robić skutecznie?
Zarządzanie zmianą - kluczowa umiejętność w biznesie i na wyższej uczelni. Jak to robić skutecznie?
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Dzisiejsze środowiska biznesowe oraz akademickie charakteryzują się dynamicznymi zmianami, które wymagają od menedżerów, pracowników oraz kadry akademickiej posiadania specjalistycznych umiejętności zarządzania tymi procesami/lub procesami transformacyjnymi. Zmiany, napędzane głównie przez postęp technologiczny oraz nowe formy prowadzenia biznesu i edukacji, stają się coraz bardziej nieodłącznym elementem codziennej pracy i nauki. Pandemia COVID-19 jeszcze bardziej uwidoczniła konieczność szybkiego przystosowania się do nowych warunków, w szczególności w kontekście przejścia na tryb nauki i pracy zdalnej, bądź hybrydowej.

rozwiń >

Zmiana jako stały element w środowisku biznesowym

W środowisku biznesowym zmiany mogą przyjmować różne formy, od wprowadzenia nowych technologii, przez transformacje organizacyjne, po dostosowanie się do nowych regulacji prawnych. Firmy, które potrafią efektywnie zarządzać tymi zmianami, zyskują przewagę konkurencyjną, mogąc szybciej reagować na zmieniające się warunki rynkowe oraz lepiej zaspokajać potrzeby swoich klientów. W kontekście zarządzania zmianą kluczowe staje się posiadanie umiejętności, takich jak planowanie strategiczne, komunikacja, zarządzanie projektami oraz umiejętność motywowania zespołu.

Jednym z najbardziej widocznych przykładów takiej adaptacji jest cyfrowa transformacja przedsiębiorstw. Firmy muszą nie tylko wprowadzać nowe technologie, ale także zmieniać swoje procesy biznesowe i struktury organizacyjne, aby w pełni wykorzystać potencjał cyfryzacji. Zarządzanie zmianą w tym kontekście wymaga nie tylko technicznych umiejętności, ale również zdolności do zarządzania ludźmi i procesami w sposób, który minimalizuje opór przed zmianą i maksymalizuje zaangażowanie pracowników.

REKLAMA

Autopromocja

Adaptacja w środowisku akademickim

REKLAMA

Środowisko akademickie również nie jest wolne od konieczności adaptacji do nowych warunków. Dynamiczny rozwój technologii edukacyjnych, rosnąca popularność kursów online oraz zmieniające się oczekiwania studentów stawiają przed uczelniami nowe wyzwania. Kadra akademicka musi nie tylko biegle posługiwać się nowymi narzędziami, ale również być otwarta na innowacyjne metody nauczania i uczenia się. Umiejętność zarządzania zmianą w kontekście akademickim obejmuje zdolność do adaptacji programów nauczania, skutecznej komunikacji ze studentami oraz wykorzystywania technologii w procesie dydaktycznym.

Pandemia COVID-19 wymusiła niejako przejście na tryb nauki zdalnej, powodując, że szkoły, uczelnie i instytucje edukacyjne na całym świecie dynamicznie dostosowały się do nowej rzeczywistości. W ciągu zaledwie kilku tygodni tradycyjne sale wykładowe i klasy zostały zastąpione przez platformy e-learningowe, wideokonferencje i inne narzędzia cyfrowe. Ta nagła zmiana ujawniła zarówno wyzwania, jak i możliwości związane z edukacją zdalną, podkreślając konieczność posiadania odpowiednich umiejętności zarządzania zmianą.

To właśnie zmiana sprowokowana przez pandemię stała za decyzją o utworzeniu Lazarski University of Technology (LUT) - nowej jednostki organizacyjnej w obrębie Grupy Uczelni Łazarskiego. LUT to odpowiedź na zapotrzebowanie naszych absolwentów w formie i kształcie dopasowana do obecnie panującego ładu, w jakim żyjemy wiążącego się z zapotrzebowaniem na łatwo dostępne, elastyczne i modułowe podejście do edukacji. W LUT oferta składa się z przygotowanych z dbałością o każdy szczegół i nastawieniem na jakość produktów edukacyjnych dostępnych w formie zarówno asynchronicznej (Education-on-Demand) jak i w formie synchronicznych, w tym również stacjonarnych. 

Prognozowanie i planowanie scenariuszowe

REKLAMA

W kontekście zarządzania zmianą i w ogóle efektywnego zarządzania istotne jest nie tylko adaptowanie się do bieżących zmian, ale również umiejętność prognozowania przyszłych możliwych transformacji na podstawie obserwacji rynku. Menedżerowie i liderzy w organizacji muszą być w stanie analizować trendy i sygnały z otoczenia, aby przewidywać nadchodzące zmiany i przygotować swoje zespoły na różne scenariusze.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Kluczowym elementem planowania w zarządzaniu zmianą jest uwzględnianie kilku scenariuszy. Przygotowanie się na różne możliwe przyszłości pozwala organizacjom na większą elastyczność i gotowość do szybkiego reagowania na nieprzewidziane okoliczności. Scenariusze te mogą obejmować różne warianty rozwoju technologii, zmiany w preferencjach konsumentów, a także różne ścieżki rozwoju sytuacji rynkowej i regulacyjnej.

Przykład edukacji zdalnej

W przypadku przejścia na naukę zdalną scenariusze te mogą obejmować różne modele hybrydowe, pełne przejście na nauczanie online lub powrót do tradycyjnych metod nauczania w zależności od sytuacji pandemicznej. Taka elastyczność w planowaniu pozwala instytucjom edukacyjnym na lepsze dostosowanie się do zmieniających się warunków i zapewnienie ciągłości edukacji.

Nauczyciele i wykładowcy muszą być przygotowani na różne sytuacje – od pełnego lockdownu i konieczności prowadzenia zajęć wyłącznie online, przez model hybrydowy, aż po powrót do tradycyjnych form nauczania, ale z zachowaniem środków ostrożności. Każdy z tych scenariuszy wymaga innych narzędzi i metod pracy, a także innego podejścia do zarządzania czasem i zasobami.

Znaczenie elastyczności i adaptacji

Podsumowując, umiejętność zarządzania zmianą wymaga nie tylko adaptacji do obecnych warunków, ale również umiejętności prognozowania i przygotowania się na różne scenariusze przyszłości. Zarówno w środowisku biznesowym, jak i akademickim, elastyczność, planowanie scenariuszowe oraz zdolność do szybkiego reagowania na zmieniające się warunki są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu i trwałego rozwoju.

W świecie biznesu, firmy, które potrafią skutecznie zarządzać zmianą, są w stanie lepiej wykorzystać możliwości wynikające z postępu technologicznego i zmieniających się preferencji konsumentów. Z kolei w środowisku akademickim, instytucje, które potrafią szybko dostosować się do nowych warunków, są w stanie zapewnić wysoką jakość edukacji i lepiej przygotować swoich studentów na przyszłość.

Przyszłość zarządzania zmianą

W obliczu coraz szybciej zachodzących zmian umiejętność zarządzania nimi staje się jedną z najważniejszych kompetencji zarówno dla menedżerów, jak i pracowników. Organizacje, które potrafią elastycznie reagować na zmieniające się warunki i skutecznie planować przyszłość, zyskują przewagę konkurencyjną i są w stanie lepiej zaspokajać potrzeby swoich klientów i studentów. W ten sposób zarządzanie zmianą staje się kluczowym elementem sukcesu i rozwoju w dzisiejszym dynamicznym świecie.

Podsumowanie

Zmiana jest nieodłącznym elementem współczesnego świata, a umiejętność zarządzania nią jest kluczowa zarówno w biznesie, jak i w edukacji. Pandemia COVID-19 pokazała, jak ważne jest szybkie dostosowanie się do nowych warunków oraz elastyczne planowanie, które uwzględnia różne scenariusze przyszłości. Tylko poprzez efektywne zarządzanie zmianą organizacje mogą osiągnąć sukces i rozwijać się w dynamicznie zmieniającym się środowisku. Elastyczność, prognozowanie oraz umiejętność adaptacji to kluczowe kompetencje, które pozwalają na skuteczne zarządzanie w obliczu ciągłych zmian.

Autorem artykułu jest Paweł Matwiejczuk, Digital Marketing Director w LUT.

Zapisz się na newsletter
Chcesz uniknąć błędów? Być na czasie z najnowszymi zmianami w podatkach? Zapisz się na nasz newsletter i otrzymuj rzetelne informacje prosto na swoją skrzynkę.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Księgowość
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Dobra wiadomość dla rolników! Prezydent podpisał ustawę o przechowywaniu nawozów naturalnych – zmiany wejdą w życie błyskawicznie

Prezydent RP podpisał ustawę przygotowaną przez Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, która wprowadza istotne zmiany dla rolników w zakresie przechowywania nawozów naturalnych. Nowe przepisy wydłużają terminy dostosowania gospodarstw, upraszczają procedury budowlane i zapewniają dodatkowe wsparcie administracyjne.

Pracujący studenci, a ubezpieczenie w ZUS. Umowy o pracę, o dzieło i zlecenia - składki i świadczenia

Nie tylko latem wielu studentów podejmuje pracę, na podstawie kilku rodzajów umów. Różnią się one obowiązkiem odprowadzania składek a co za tym idzie, również prawem do świadczeń. Wyjaśniamy jakie umowy są podpisywane i jak są oskładkowane.

Rekord: Ponad 1,24 mln cudzoziemców pracuje legalnie w Polsce i płaci składki do ZUS

Na koniec I półrocza 2025 r. liczba cudzoziemców legalnie pracujących i objętych ubezpieczeniami społecznymi w ZUS przekroczyła 1,24 mln osób. W województwie kujawsko-pomorskim było ich ponad 48,3 tys.W porównaniu z końcem 2024 roku wzrost odnotowano zarówno w skali kraju, jak i w regionie - informuje Krystyna Michałek, regionalna rzeczniczka prasowa ZUS w województwie kujawsko-pomorskim.

Działalność nierejestrowana w 2025 roku - własny biznes bez składek ZUS i formalności [limit]. Kiedy rejestracja firmy jest już konieczna i jak to zrobić?

Rozpoczęcie działalności gospodarczej w Polsce może wydawać się skomplikowane – zwłaszcza dla osób, które dopiero testują swój pomysł na biznes. Dlatego działalność nierejestrowana (zwana też nieewidencjonowaną) to atrakcyjna forma dla początkujących przedsiębiorców. Jednak wraz z rozwojem działalności pojawia się pytanie: czy to już czas, by przejść na zarejestrowaną firmę? Przedstawiamy, kiedy warto podjąć ten krok, jakie są jego konsekwencje oraz jak się do tego przygotować.

REKLAMA

Ukryte zyski w estońskim CIT – co to jest i dlaczego warto uważać?

Estoński CIT, czyli ryczałt od dochodów spółek, to atrakcyjna forma opodatkowania, która pozwala na odroczenie podatku dochodowego do momentu faktycznej dystrybucji zysków. Jednak korzystając z tej formy opodatkowania, przedsiębiorcy muszą być szczególnie czujni na pojęcie ukrytych zysków, które mogą skutkować nieoczekiwanym opodatkowaniem.

Dramatyczne dane o wypadkach rolniczych w 2025 r. KRUS stawia na profilaktykę i zdrowie rolników

Dane za pierwsze półrocze 2025 roku pokazują, że w rolnictwie wciąż dochodzi do tysięcy wypadków przy pracy – odnotowano ponad 4,4 tys. zdarzeń, w których zginęło 26 osób. KRUS podkreśla, że profilaktyka i dbanie o zdrowie rolników stają się priorytetem, aby zmniejszyć ryzyko i poprawić bezpieczeństwo w pracy na wsi.

Rewolucja w opłacie cukrowej w Polsce! Nowe prawo wprowadza radykalne zmiany

Jest projekt ustawy o zmianie ustawy o zdrowiu publicznym oraz niektórych innych ustaw, który zakłada kompleksową nowelizację przepisów dotyczących tzw. opłaty cukrowej oraz uproszczenie systemu jej poboru. Celem zmian jest zwiększenie skuteczności działań prozdrowotnych oraz eliminacja dotychczasowych problemów interpretacyjnych i ograniczeń prawnych.

Wspólne KPI w usługach BPO - praktyczne podejście do optymalizacji procesów

Efektywne zarządzanie projektami BPO wymaga jasnych wskaźników efektywności, które pozwalają na obiektywną ocenę realizowanych procesów. Coraz więcej firm decyduje się na wdrożenie wspólnych KPI, realizowanych równolegle przez dostawcę usług i klienta. Takie podejście, oparte na pomiarze czasu pracy i dodatkowych metryk, umożliwia lepsze zrozumienie procesów i ich systematyczne doskonalenie.

REKLAMA

Prezydencka propozycja zerowego PIT-u dla rodzin z dwójką dzieci dzieli opinię publiczną

Propozycja prezydenta Karola Nawrockiego wprowadzenia zerowego PIT-u dla rodzin z dwójką dzieci i dochodem do 140 tys. zł budzi wyraźne podziały w społeczeństwie. Według sondażu, popiera ją 47,5 proc. ankietowanych, a przeciwko jest 47,9 proc., reszta nie ma zdania.

Zmiana limitów amortyzacji samochodów i kosztów leasingu od 2026 r. Jak ochronić swoje rozliczenia? Niekoniecznie przez zakupy do końca grudnia 2025 r.

Od 1 stycznia 2026 r. zmniejszy się o 1/3 limit wartości amortyzacji dla większości samochodów osobowych – z 150 tys. zł do 100 tys. zł. Przepisy co ciekawe nie są nowe, bo pochodzą z końca 2021 r., ale wchodzą w życie dopiero za kilka miesięcy i dlatego znowu zrobiło się o nich głośno. Te kilka miesięcy to także ostatni dzwonek, aby zapobiec negatywnym konsekwencjom tych zmian.

REKLAMA