REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Znaczenie ESG w zatrudnianiu osób z niepełnosprawnościami. Od kiedy i jak wdrażać nowe przepisy?

Grupa HR Quality
Specjalistyczne usługi HR: od rekrutacji po obsługę kadrowo-płacową i wsparcie dla pracowników z niepełnosprawnościami
Znaczenie ESG w zatrudnianiu osób z niepełnosprawnościami. Od kiedy i jak wdrażać nowe przepisy?
Znaczenie ESG w zatrudnianiu osób z niepełnosprawnościami. Od kiedy i jak wdrażać nowe przepisy?
ShutterStock

REKLAMA

REKLAMA

Od 2024 roku duże przedsiębiorstwa publiczne w Unii Europejskiej, takie jak spółki giełdowe, banki oraz zakłady ubezpieczeń, zostaną zobligowane do raportowania kwestii środowiskowych, społecznych oraz związanych z zarządzaniem (ESG) na mocy nowych wytycznych dyrektywy CSRD. 
rozwiń >

Wdrażanie przepisów dot. ESG (dyrektywa CSRD)

Przepisy będą wdrażane etapowo:

REKLAMA

Autopromocja
  • 2024 rok: Obowiązek raportowania dotyczy dużych jednostek interesu publicznego, zatrudniających powyżej 500 pracowników i spełniających przynajmniej jedno z dwóch kryteriów finansowych: suma bilansowa powyżej 25 mln euro lub przychody netto przekraczające 50 mln euro.
  • 2025 rok: Raportowanie obejmie wszystkie duże przedsiębiorstwa, w tym spółki prywatne, które spełniają co najmniej dwa z trzech kryteriów: średnia liczba pracowników powyżej 250, suma bilansowa przekraczająca 25 mln euro lub przychody netto powyżej 50 mln euro.
  • 2026 rok: Nowe zasady dotkną również małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) notowanych na giełdzie, które będą mogły skorzystać z możliwości opóźnienia pełnego raportowania do 2029 roku.

Społeczna odpowiedzialność jako fundament ESG

Wprowadzenie zasad ESG (Environmental, Social, Governance) w biznesie staje się nieodzownym elementem budowania odpowiedzialnych i zrównoważonych organizacji. Jednym z kluczowych elementów tego podejścia jest odpowiedzialność społeczna, która obejmuje między innymi różnorodność i inkluzywność w miejscu pracy. W kontekście ESG, zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami staje się istotnym aspektem zarówno z perspektywy prawnej, jak i reputacyjnej.

Korzyści z zatrudniania osób z niepełnosprawnościami

W dobie rosnącej świadomości społecznej i presji regulacyjnej, ESG stało się priorytetem dla wielu firm. Inwestorzy, konsumenci i regulatorzy coraz częściej wymagają od przedsiębiorstw nie tylko wyników finansowych, ale także działań na rzecz społecznej odpowiedzialności. Kluczowym elementem tej odpowiedzialności jest zatrudnianie osób z grup marginalizowanych, w tym osób z niepełnosprawnościami.

Włączenie osób z niepełnosprawnościami do zespołu przyczynia się do tworzenia bardziej zróżnicowanego i innowacyjnego środowiska pracy, a jednocześnie stanowi wyraz przestrzegania zasad równości i praw człowieka. Firmy, które stosują takie podejście, są lepiej postrzegane przez klientów, partnerów biznesowych i inwestorów. Jednak osiągnięcie wskaźników zatrudnienia osób niepełnosprawnych może stanowić wyzwanie, zwłaszcza dla firm, które nie mają doświadczenia w tym obszarze.

Kroki wdrażania ESG na podstawie doświadczeń HR Quality Polska

Implementacja ESG w zakresie zatrudniania osób z niepełnosprawnościami wymaga dobrze zaplanowanego, wieloetapowego podejścia, opartego na doświadczeniu i wsparciu na wielu etapach procesu – od audytów, poprzez rekrutację, aż po szkolenia i doradztwo. Poniżej przedstawiamy kroki wdrażania ESG w obszarze zatrudniania osób z niepełnosprawnościami, które sprawdzają się w codziennej współpracy HR Quality Polska z klientami dążącymi do realizacji tych celów.

Audyt polityki zatrudnienia

Pierwszym krokiem na drodze do realizacji celów ESG jest szczegółowy audyt polityki zatrudnienia. Polega on na analizie obecnych praktyk firmy, w tym polityk HR, warunków pracy oraz zgodności z przepisami dotyczącymi zatrudniania osób z niepełnosprawnościami. Celem jest identyfikacja barier, które mogą utrudniać proces rekrutacji i integracji oraz wskazanie obszarów wymagających modyfikacji, aby umożliwić pełne wdrożenie polityk inkluzyjnych.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Rekrutacja dostosowana do potrzeb firmy i kandydatów

Rekrutacja osób z niepełnosprawnościami wymaga specjalistycznej wiedzy oraz indywidualnego podejścia. Skuteczna rekrutacja uwzględnia zarówno kwalifikacje, jak i specyficzne potrzeby osób z niepełnosprawnościami, co pozwala na znalezienie odpowiednich pracowników i stworzenie im warunków do pełnej integracji w firmie.

Szkolenia wspierające kulturę inkluzywności

Wprowadzenie ESG z uwzględnieniem zatrudniania osób z niepełnosprawnościami wymaga wsparcia całego zespołu. Szkolenia dotyczące zarządzania różnorodnością i najlepszych praktyk stanowią ważny element w budowaniu świadomej, inkluzyjnej kultury organizacyjnej. Programy szkoleniowe mogą obejmować aspekty prawne oraz praktyczne wskazówki dotyczące budowania otwartego środowiska pracy, co sprzyja tworzeniu bardziej przyjaznych i efektywnych zespołów.

Pomagamy firmom zrozumieć, jak skutecznie zarządzać różnorodnością w miejscu pracy oraz jak adaptować środowisko pracy tak, aby było dostępne i przyjazne dla osób z różnymi rodzajami niepełnosprawności. Dzięki temu pracodawcy mogą tworzyć bardziej otwarte i inkluzywne zespoły, co bezpośrednio przekłada się na wyższą efektywność i lojalność pracowników. Jednym z kluczowych elementów integracji osób z niepełnosprawnościami jest edukacja i przygotowanie zespołu na nowe wyzwania.

Szkolenia pomagają pracodawcom i ich pracownikom zrozumieć specyfikę zatrudniania osób z niepełnosprawnościami oraz pokonywać bariery komunikacyjne i organizacyjne. Szkolenia te obejmują m.in. aspekty prawne, najlepsze praktyki w zarządzaniu różnorodnością oraz praktyczne porady, jak budować inkluzywną kulturę organizacyjną.

Długoterminowe doradztwo i monitorowanie postępów

Wdrażanie ESG to proces długoterminowy, który wymaga regularnego monitorowania oraz adaptacji polityk organizacyjnych. Nie ograniczamy się jedynie do rekrutacji i szkoleń. Długofalowe doradztwo obejmuje wsparcie w raportowaniu zgodnym z wymogami prawnymi oraz monitorowanie wskaźników różnorodności i inkluzyjności, co pomaga firmom mierzyć postępy i dostosowywać działania do zmieniających się wymagań. Dzięki temu firmy mogą zapewnić swoim pracownikom odpowiednią wiedzę i umiejętności, które pozwolą na stworzenie przyjaznego środowiska pracy dla osób z niepełnosprawnościami, minimalizując potencjalne konflikty i obawy wynikające z niewiedzy.

Długofalowe korzyści z wdrożenia ESG

Realizacja polityk ESG, w tym zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami, przyczynia się do pozytywnego wizerunku przedsiębiorstwa jako odpowiedzialnego społecznie. Zwiększa to jej atrakcyjność w oczach inwestorów oraz klientów, co więcej, różnorodność w miejscu pracy sprzyja innowacyjności, a zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami pozytywnie wpływa na zaangażowanie wszystkich pracowników.

Ponadto, odpowiednie przygotowanie firmy do zatrudniania osób z niepełnosprawnościami, minimalizuje ryzyko prawne związane z naruszeniem przepisów antydyskryminacyjnych oraz ułatwia firmom dostosowanie się do wymogów raportowania ESG.

Małgorzata Urbanowska, Ekspert ds. zatrudnienia pracowników z niepełnosprawnościami
malgorzata.urbanowska@hrquality.pl

Autopromocja

REKLAMA

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Podatek PIT - część 2
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/9
Są kosztem uzyskania przychodu:
koszty reprezentacji, w szczególności poniesione na usługi gastronomiczne, zakup żywności oraz napojów, w tym alkoholowych
udzielone pożyczki, w tym stracone pożyczki
wydatki na wystrój wnętrza biurowego nie będące wydatkami reprezentacyjnymi
wpłaty dokonywane do pracowniczych planów kapitałowych, o których mowa w ustawie o pracowniczych planach kapitałowych – od nagród i premii wypłaconych z dochodu po opodatkowaniu podatkiem dochodowym
Następne
Księgowość
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Ulga termomodernizacyjna w 2025 r.: Z tej ulgi skorzystasz, jeśli poniesiesz wydatki na termomodernizację domu jednorodzinnego. Jaki jest limit odliczenia?

Rozliczając PIT w 2025 roku podatnicy mogą skorzystać z ulgi termomodernizacyjnej. Maksymalna kwota odliczenia dla jednego podatnika to 53 tys. zł w odniesieniu do wszystkich realizowanych przedsięwzięć termomodernizacyjnych w budynkach jednorodzinnych, których jesteś właścicielem lub współwłaścicielem.

Nowe zasady wakacji składkowych dla przedsiębiorcy w sporze z ZUS, w związku z Małym ZUS Plus. Trzeba wybrać odpowiedni kod tytułu ubezpieczenia

Są już nowe zasady wakacji składkowych dla właścicieli firm pozostających w sporze z ZUS, w związku z Małym ZUS Plus. ZUS wskazuje, że przedsiębiorcy korzystający z wakacji składkowych będą mogli wybrać odpowiedni kod tytułu ubezpieczenia, np. 05-14, 05-74 lub 05-94, zależnie od podstawy wymiaru składek.

Znaczenie ESG w zatrudnianiu osób z niepełnosprawnościami. Od kiedy i jak wdrażać nowe przepisy?

Od 2024 roku duże przedsiębiorstwa publiczne w Unii Europejskiej, takie jak spółki giełdowe, banki oraz zakłady ubezpieczeń, zostaną zobligowane do raportowania kwestii środowiskowych, społecznych oraz związanych z zarządzaniem (ESG) na mocy nowych wytycznych dyrektywy CSRD. 

Uszkodzenie towarów w transporcie lub niedostarczenie ich na czas. Kiedy przewoźnik może się powołać na siłę wyższą? Prawo przewozowe, Konwencja CMR, kodeks cywilny

Klęski żywiołowe takie jak powódź, śnieżyce, nawalne opady deszczu, zamknięcie granicy, strajki, zamieszki i inne tego typu nadzwyczajne zdarzenia mogą spowodować problemy z transportem towarów, w tym z dostarczeniem ich na czas bądź utratą lub uszkodzeniem. Przewoźnik nie ma wpływu na ich wystąpienie i nie jest w stanie zapobiec ich konsekwencjom. Czy takie okoliczności dają podstawy do powołania się na siłę wyższą?

REKLAMA

InPost zaczyna wysyłać paczki z Polski do maszyn Paczkomat® lub punktu PUDO w 7 europejskich krajach

Grupa InPost uruchomiła usługę dostaw międzynarodowych pomiędzy Polską a Francją, Hiszpanią, Portugalią, Włochami, Belgią, Holandią oraz Luksemburgiem (usługa cross network). Umożliwi to zarówno sklepom internetowym, jak i klientom indywidualnym szybką wysyłkę i dostawy za granicę, przy najniższej na rynku cenie. Usługa jest dostępna dla biznesowych i indywidualnych klientów InPost

To już pewne: takie będą wszystkie nowe terminy dotyczące obowiązku e-fakturowania. Jest nowa ustawa o KSeF

5 listopada Ministerstwo Finansów opublikowało rządowy projekt ustawy dotyczący obowiązkowego wystawiania faktur w Krajowym Systemie e-Faktur (KSeF).  W ten sposób realizuje część reformy z Krajowego Planu Odbudowy i Wzmacniania Odporności - KPO. Znane są już wszystkie terminy wdrożenia fakturowania w systemie KSeF.

Prof. Modzelewski: Dlaczego wdrożenie obowiązkowego KSeF skończy się fiaskiem; nie usunięto zasadniczych błędów faktur ustrukturyzowanych

Opublikowano wreszcie nowelizację nowelizacji przepisów dotyczących faktur ustrukturyzowanych. Wbrew wcześniejszym zapowiedziom Ministra Finansów (które podatnicy przyjęli z ulgą i zadowoleniem), nie usunięto zasadniczych błędów tej koncepcji, a proponowane zmiany mają charakter wręcz kosmetyczny. Czyli dalej forsowany jest absurdalny, kosztowny, szkodliwy politycznie i w sumie niewdrażalny projekt niewiadomego autorstwa, który doprowadzi do całkowitej destrukcji systemu rozliczeń i dokumentowania sprzedaży i zakupów w obrocie gospodarczym – pisze prof. dr hab. Witold Modzelewski z Instytutu Studiów Podatkowych. 

Prof. Modzelewski: Dlaczego wdrożenie obowiązkowego KSeF skończy się fiaskiem; nie usunięto zasadniczych błędów faktur ustrukturyzowanych

Opublikowano wreszcie nowelizację nowelizacji przepisów dotyczących faktur ustrukturyzowanych. Wbrew wcześniejszym zapowiedziom Ministra Finansów (które podatnicy przyjęli z ulgą i zadowoleniem), nie usunięto zasadniczych błędów tej koncepcji, a proponowane zmiany mają charakter wręcz kosmetyczny. Czyli dalej forsowany jest absurdalny, kosztowny, szkodliwy politycznie i w sumie niewdrażalny projekt niewiadomego autorstwa, który doprowadzi do całkowitej destrukcji systemu rozliczeń i dokumentowania sprzedaży i zakupów w obrocie gospodarczym – pisze prof. dr hab. Witold Modzelewski z Instytutu Studiów Podatkowych. 

REKLAMA

Wdrażanie ustawy o sygnalistach. Ważna data dla firm: 1 stycznia 2025 r.

Ustawa o sygnalistach weszła w życie 25 września 2024 r. Na jej mocy wiele firm ma obowiązek wyznaczenia osoby, która będzie przyjmowała zgłoszenia wewnętrzne od pracowników. Stan zatrudnienia należy pierwszy raz ustalić na dzień 1 stycznia 2025 r. i również na ten dzień trzeba mieć przygotowaną procedurę zgłoszeń wewnętrznych chroniącą sygnalistów. Dotyczy to tych podmiotów, których dotyczą przepisy ustawy o ochronie sygnalistów z uwagi na zatrudnienie co najmniej 50 osób.

Czy prawo pozwala zwolnić pracownika i zastąpić go sztuczną inteligencją? Adwokat: nie ma specjalnych przepisów ale etat może być zlikwidowany, gdy firma wprowadza automatyzację

Czy pracodawca ma prawo zwolnić pracowników i zastąpić ich przez sztuczną inteligencję? Jak mówi adwokat Marek Jarosiewicz, wspólnik w kancelarii Wódkiewicz & Sosnowski sytuacja jest delikatna, bo sztuczna inteligencja, szczególnie w kontekście rynku pracy, wymaga jeszcze dużego doprecyzowania. – Przedsiębiorca ma prawo unowocześniać procesy w swojej firmie. Z etycznego punktu widzenia jednak powoływanie się na sztuczną inteligencję przy redukcji etatów może być wątpliwe – przyznaje mecenas Jarosiewicz. 

REKLAMA