REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Przedsiębiorczość kobiet

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Zielona Linia
Centrum Informacyjno-Konsultacyjne Służb Zatrudnienia
Joanna Niemyjska - Zielona Linia 19524
Przedsiębiorczość kobiet
Przedsiębiorczość kobiet

REKLAMA

REKLAMA

Uważam, że kobiety są predestynowane do odnoszenia sukcesu, ponieważ są wielowątkowe. Natura je tak wyposażyła, że jako matki potrafią dbać o swoje dzieci, dom, rodzinę, męża i równocześnie spełniać się zawodowo – tłumaczy Katarzyna Wierzbowska, współzałożycielka i prezeska Fundacji Przedsiębiorczości Kobiet.

Na czym głównie skupia się Pani w swojej działalności, propagując ideę przedsiębiorczości wśród kobiet?

REKLAMA

Autopromocja

Wychodzę z założenia, że kobiety mają specyficzne problemy na drodze do przedsiębiorczości, dlatego warto  nich mówić. Głównymi barierami są: zaniżanie  własnych możliwości, niska samoocena, brak wiary w skuteczność swoich działań. Uważam, że kobiety należy wesprzeć na drodze do przedsiębiorczości. Tego rodzaju wsparciem może być spotkanie kobiet podobnych do nich i dlatego właśnie powstała Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Jest to platforma skupiająca kobiety, które albo są właścicielkami firm i chcą je dalej rozwijać, albo chciałby dopiero założyć własną firmę i potrzebują doprecyzowania pomysłu na biznes, chcą się doszkolić, spotkać takie kobiety, które mogłyby być ich wspólniczkami albo kontrahentkami.

W trakcie spotkań chcemy uczestniczkom dawać motywację, pokazywać przykłady kobiet, którym się udało, dlatego Sieć Przedsiębiorczych Kobiet jako platforma powstała w Internecie, przechodzi do realnego świata. Organizujemy duże konferencje. To jest pierwszy obszar naszego działania. Drugim są wydarzenia o charakterze networkingowym: śniadania i wieczory networkingu. Po trzecie – mamy blok edukacyjny. Wychodzimy z założenia, że kobiety mają bardzo konkretne potrzeby wiedzowe z zakresu przedsiębiorczości, w związku z czym zapraszamy do współpracy dobrych wykładowców, sprawdzonych praktyków. Jest jeszcze jeden obszar, który spina klamrą wszystkie pozostałe, o których wcześniej powiedziałam. Realizujemy program „Biznes w kobiecych rękach”. Jest to program adresowany do kobiet, które zakładają nowe firmy. W tej chwili toczy się już druga edycja programu, w ramach którego, uczestniczki mają możliwość indywidualnej pracy z mentorką, jak również korzystają ze szkoleń i mają możliwość uczestnictwa w specjalnych warsztatach networkingowych.

Spotkania, o których Pani mówi, cieszą się dużą popularnością.  Skąd to zainteresowanie? Dlaczego kobiety coraz częściej zakładają firmy?

Polki są bardzo przedsiębiorcze, co potwierdza porównanie statystyk polskich i europejskich. Stosunkowo duży odsetek kobiet decyduje się na to, by podążać ścieżką przedsiębiorczości i wydaje nam się, że dobrą formą wspierania ich w tym działaniu jest organizowanie spotkań networkingowych, które dają możliwość nawiązania nowych kontaktów biznesowych. Tu pojawia się wyzwanie, bo choć kobiety łatwiej niż mężczyźni budują relacje, ale często te relacje zatrzymują się na pewnym pułapie i nie mają przełożenia na konkretne rekomendacje i transakcje handlowe. Dlatego staramy się uczyć kobiety, jak ten networking realizować, żeby podnieść jego skuteczność i efektywność.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Czy do Sieci Przedsiębiorczych Kobiet mogą się zgłosić także te panie, które nie mają swojego pomysłu na biznes?

Nie budujemy żadnych barier, nie ma też narzuconej odgórnie formuły przynależności, wystarczy po prostu przyjść i uczestniczyć w naszych wydarzeniach, polubić nasz profil na Facebooku, żeby mieć dostęp do tego, co proponujemy. Nasze działania, wydarzenia, propozycje są adresowane zarówno do tych kobiet, które mają już firmy, jak i do tych, które dopiero chciałyby je założyć. Tym, które nie mają firmy, służymy inspiracją, pokazując przykłady kobiet, którym się udało, analizujemy jak tego dokonały, mimo że nie zawsze było to proste. W naszych działaniach, na warsztatach albo na konferencjach staramy się dogłębnie analizować temat: skąd wziąć pomysł na biznes, jak go rozwinąć, jak go dopracować, żeby lepiej od innych wystartować i skutecznie zaistnieć na rynku.

Czy mogłaby Pani wymienić główne problemy, z jakimi najczęściej borykają się kobiety, które zakładają firmy?

Brak pewności siebie to bariera, która w naszych badaniach i obserwacjach wybija się na pierwsze miejsce. Jest też druga bariera, którą jest brak wsparcia ze strony najbliższego otoczenia. Mąż, partner, przyjaciółka, rodzina nierzadko nie wspierają kobiety w pomyśle „założę własną firmę”, ale wręcz zniechęcają, mówiąc: „zapewne ci się nie uda”, „nie powiedzie ci się”, „zostań tam, gdzie jesteś, w bezpiecznych warunkach etatu, opłaconej pensji”. Brak wsparcia ze strony najbliższych staramy się rekompensować wsparciem innych kobiet, znajdujących się w podobnej sytuacji, dlatego na naszych śniadaniach, konferencjach, wieczorach networkingu spotykają się kobiety, które mają bardzo dużo do zaoferowania: entuzjazm, pasję, wsparcie w zapraszaniu na ścieżkę przedsiębiorczości, taką solidarność w podobnym losie. Inne bariery wynikają z poszukiwania źródeł finansowania.Staramy się pokazywać, gdzie są dostępne środki, jakie są uwarunkowania, by po te środki sięgnąć.

Bezpośrednia rekrutacja pracowników

Kara umowna a VAT

W tym miejscu chciałabym jednak podkreślić, że nie należy rozpoczynać przygody z biznesem od poszukiwania dotacji. Najpierw trzeba mieć dobry pomysł, który warto doszlifować, stworzyć model biznesowy dla własnej firmy i mieć przećwiczone w głowie różne scenariusze, wiedzieć, jaki produkt się wprowadza na rynek, do jakiej grupy docelowej jest kierowany, jakimi kanałami będziemy go sprzedawać. Trzeba przemyśleć model biznesowy swojej firmy. Potem trzeba zacząć działać i dopiero wtedy myśleć o dofinansowaniu firmy. Oczywiście jest to też zależne od tego, czym dana firma ma się zajmować. Są bowiem pomysły, które wymagają dużych nakładów już na samym początku, ale trzeba mieć to dobrze zdiagnozowane i dostosować projekt firmy do własnych możliwości. Bariery takie jak: brak wiary we własne siły, brak wsparcia ze strony najbliższego otoczenia, czasami brak pomysłu lub wiedzy, jak firmę wprowadzić na rynek, można pokonać. Trzeba uczyć się, rozwijać, szkolić, warto przebywać w środowisku osób sprawczych, które wytwarzają pozytywną energię.  A równolegle można pozyskiwać źródła finansowania.

Sieć Przedsiębiorczych Kobiet  skupia się na działaniach skierowanych głównie do jednej płci. Czy to oznacza, że kobiety mają trudniej w biznesie, prowadzeniu firmy niż mężczyźni?

Firm zakładanych i prowadzonych przez kobiety jest o połowę mniej, niż tych zakładanych i prowadzonych przez mężczyzn. Także bariery na ścieżce przedsiębiorczości, jak już wcześniej wspomniałam, są specyficzne dla pań. Dlatego właśnie wspieramy kobiety.

Biorąc pod uwagę sytuację życiową, kobietom może być trudniej godzić role domowe i obowiązki zawodowe. Mam wrażenie, że mężczyźni mają rzadziej takie dylematy…

Dokładnie tak uważam. Kobiety często pełnią rolę matek, zarządzają domem, pracują i muszą godzić te wszystkie role. I w tym też je wspieramy, organizujemy szkolenia z zakresu rozwoju osobistego. Uczymy jak wytyczać cele, jak godzić różne role życiowe. Opierając się na naszych obserwacjach, uważamy, że macierzyństwo bywa dobrym momentem na uruchomienie własnego biznesu. Pojawienie się dziecka często sprawia, że kobieta nie wyobraża sobie funkcjonowania w takiej rzeczywistości zawodowej, w jakiej dotychczas funkcjonowała, bo np. nie może tak poświęcać się pracy, jak dotychczas, więc myśli o własnej firmie. Chciałabym jednak zaznaczyć , że prowadzenie własnego biznesu nie zajmuje mniej czasu niż praca na etacie,  ale pozwala na uelastycznienie godzin  pracy. Można pracować rano, potem opiekować się dzieckiem, później kontynuować projekt wieczorem.  Aby osiągnąć sukces w biznesie i równowagę z życiu, warto włączać mężczyzn: partnerów, mężów do współdzielenia obowiązków domowych. Do tego też zachęcamy.

Jak złożyć PIT po 1 stycznia 2015 r.

Czy spotykając przedsiębiorcze kobiety, obserwując powstawanie nowych firm, zauważyła Pani pewne tendencje odnośnie tego, jakiego rodzaju firmy kobiety zakładają najczęściej?

To nie jest pytanie, na które łatwo odpowiedzieć, bo kobiety tworzą firmy, w tak różnych obszarach, że trudno wyodrębnić wśród nich typowo kobiece. Mamy wokół nas grupę prominentnych kobiet, które od lat, z konsekwencją prowadzą swoje firmy, odnoszą sukcesy biznesowe. Ich firmy są duże i przynoszą olbrzymie zyski. Wśród nich są także takie, które działają na rynkach finansowych, IT, w budownictwie, branżach postrzeganych jako bardziej „męskie”. Trudno wyróżnić typ biznesu typowo damskiego i męskiego – te światy zbyt mocno się przenikają.

Rozumiem. Czy zauważyła Pani natomiast wzrost liczby nowych firm, zakładanych przez kobiety zajmujące się działalnością związaną z Internetem, e-commerce?

Na pewno  da się zauważyć taki trend. Te same tendencje, które są na rynku, pojawią się też wśród firm zakładanych przez kobiety. Jak najbardziej, widzimy dużo biznesów technologicznych, opartych o nowe technologie, w tym e-commerce. Ten obszar dynamicznie się rozwija.

Jakich rad zwykle udziela Pani początkującym właścicielkom firm?

Jest kilka cennych rad, które usłyszałam od doświadczonych i chętnie je przytoczę. Pierwsza, jaka przychodzi mi na myśl, jest taka, że jeśli ma się pomysł na biznes, to nie należy się bać konsultowania tego pomysłu z innymi i mówienia o nim. Często widzimy takie zjawisko: mam pomysł, ale nikomu nie powiem, czym będę się zajmować. To jest błędna postawa, gdyż warto korzystać z darmowych i cennych porad, które można uzyskać od innych osób, a przeświadczenie, że ktoś mi ten pomysł podpatrzy i wykona go jako pierwszy, jest fałszywe. Autorka pomysłu wie o nim najwięcej, ma pewną, kompletną wizję, i raczej nie powinna się bać, że ktoś jej ten pomysł podpatrzy, bo ona na ten temat wie najwięcej i sama potrafi najlepiej wdrożyć swoją wizję w życie. Nie warto rezygnować z rad osób z zewnątrz, doświadczonych, które mogą wnieść wiele ciekawych elementów do naszego pomysłu, zanim jeszcze biznes zaistnieje. To też  może ustrzec przed błędami, które zauważymy, dzięki temu, że pomysł był konsultowany z innymi. 

Druga rada jest taka, aby otaczać się ludźmi życzliwymi i przyjaznymi. To znaczy, że jeśli mam wokół siebie osoby, które mówią: „To jest bez sensu, na pewno tego nie zrobisz”, to żeby się izolować od takich „doradców”, a szukać ludzi pozytywnie nastawionych, którzy dają wsparcie, a nie zniechęcają.

Trzecia rada dotyczy dopracowania pomysłu na działalność gospodarczą. Trzeba doszlifować swój pomysł na biznes, pomyśleć o nim w kategoriach modelu biznesowego, przeanalizować różne aspekty funkcjonowania firmy i dopiero wtedy ją zakładać. No i warto się rozwijać, uczyć i szkolić.


Skoro warto szukać pozytywnych inspiracji, proszę nam zdradzić na koniec, co jest mocną stroną kobiet w biznesie? Czy mamy na tym polu jakąś przewagę nad mężczyznami?

Uważam, że kobiety są predestynowane do odnoszenia sukcesu, ponieważ umieją działać  wielowątkowo. Natura je tak wyposażyła, że jako matki potrafią dbać o swoje dzieci, dom, rodzinę, męża i równocześnie spełniać się zawodowo. Ta wielowątkowość kobiet i umiejętność przerzucania się z tematu w temat jest bardzo ważną cechą w biznesie. Silną stroną kobiet jest także fakt, że są one bardzo empatyczne, a  w związku z tym kobiety-menedżerki często lepiej zarządzają ludźmi niż mężczyźni, o czym świadczą zresztą wyniki wielu badań. Pełniej patrzą na świat, w którym funkcjonują i też na własny biznes. Kobiety, wbrew stereotypom, często się wspierają. Jako inicjatorkę Sieci Przedsiębiorczych Kobiet, cieszy mnie, że wiele kobiet, które osiągnęły sukces, chce dzielić się wiedzą z innymi paniami, wspierać je i to jest właśnie niezwykle cenne doświadczenie.

Aktywne druki i formularze

Podyskutuj o tym na naszym FORUM

Katarzyna Wierzbowska - posiada ponad 20-letnie doświadczenie w marketingu, szczególnie w obszarze doradztwa komunikacyjnego i public relations. Jest współzałożycielką i prezeską Fundacji Przedsiębiorczości Kobiet (http://www.fundacjakobiet.org/siec-przedsiebiorczych-kobiet/), inicjatorką Sieci Przedsiębiorczych Kobiet, platformy spotkania i współpracy kobiet, które prowadzą firmy lub chcą je założyć. Fundacja organizuje spotkania o charakterze networkingowym oraz warsztaty i szkolenia na temat różnych aspektów prowadzenia firmy.

Rozmawiała Joanna Niemyjska (Zielona Linia 19524, Centrum Informacyjno-Konsultacyjne Służb Zatrudnienia)

Zapisz się na newsletter
Chcesz uniknąć błędów? Być na czasie z najnowszymi zmianami w podatkach? Zapisz się na nasz newsletter i otrzymuj rzetelne informacje prosto na swoją skrzynkę.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: Zielona Linia

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Księgowość
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Ewidencje VAT oszustów i uczciwych podatników niczym się nie różnią. Jak systemowo zablokować wzrost zwrotów VAT? Prof. Modzelewski: jest jeden sposób

Jedyną skuteczną barierą systemową dla prób wyłudzenia zwrotów jest uzależnienie wpływów zwrotów od zastosowania przez podatnika mechanizmu podzielonej płatności w stosunku do kwot podatku naliczonego, który miałby być zwrócony – pisze prof. dr hab. Witold Modzelewski.

Obowiązkowy KSeF - najnowszy harmonogram MF. KSeF 2.0, integracja i testy, tryb offline24, faktury masowe, certyfikat wystawcy faktury i inne szczegóły

W komunikacie z 12 kwietnia 2025 r. Ministerstwo Finansów przedstawiło aktualny stan projektu rozwiązań prawnych, technicznych i biznesowych oraz plan wdrożenia (harmonogram) obowiązkowego systemu KSeF. Można jeszcze do 25 kwietnia 2025 r. zgłaszać do Ministerstwa uwagi i opinie do projektu pisząc maila na adres sekretariat.PT@mf.gov.pl.

Cyfrowe narzędzia dla księgowych. Kiedy warto zmienić oprogramowanie księgowe?

Nowoczesne narzędzia dla księgowych. Na co zwracać uwagę przy zmianie oprogramowania księgowego? Według raportów branżowych księgowi spędzają nawet 50 proc. czasu na czynnościach, które mogłyby zostać usprawnione przez nowoczesne technologie.

Obowiązkowy KSeF - czy będzie kolejne przesunięcie terminów? Kiedy nowelizacja ustawy o VAT? Minister finansów odpowiada

Ministerstwo Finansów dość wolno prowadzi prace legislacyjne nad nowelizacją ustawy o VAT dotyczącą wdrożenia obowiązkowego modelu Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF). Od listopada zeszłego roku - kiedy to zakończyły się konsultacje projektu - nie widać żadnych postępów. Jeden z posłów zapytał ministra finansów o aktualny harmonogram prac legislacyjnych w tym zakresie a także czy minister ma zamiar przesunięcia terminów wejścia w życie obowiązkowego KSeF? W dniu 31 marca 2025 r. minister finansów odpowiedział na te pytania.

REKLAMA

Jak przełożyć termin płatności składek do ZUS? Skutki odroczenia: Podwójna składka w przyszłości i opłata prolongacyjna

Przedsiębiorcy, którzy mają przejściowe turbulencje płynności finansowej mogą starać się w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych o odroczenie (przesunięcie w czasie) terminu płatności składek. Taka decyzja ZUS pozwala zmniejszyć na pewien czas bieżące obciążenia i utrzymać płynność finansową. Od przesuniętych płatności nie płaci się odsetek ale opłatę prolongacyjną.

Czas na e-fakturowanie. System obsługujący KSeF powinien skutecznie chronić przed cyberzagrożeniami, jak to zrobić

KSeF to krok w stronę cyfryzacji i automatyzacji procesów księgowych, ale jego wdrożenie wiąże się z nowymi wyzwaniami, zwłaszcza w obszarze bezpieczeństwa. Firmy powinny już teraz zadbać o odpowiednie zabezpieczenia i przygotować swoje systemy IT na nową rzeczywistość e-fakturowania.

Prokurent czy pełnomocnik? Różne podejście w spółce z o.o.

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, jako osoba prawna, działa przez swoje organy. Za prowadzenie spraw spółki i jej reprezentowanie odpowiedzialny jest zarząd. Mnogość obowiązków w firmie może jednak sprawić, że członkowie zarządu będą potrzebowali pomocy.

Nie trzeba będzie składać wniosku o stwierdzenie nadpłaty po korekcie deklaracji podatkowej. Od 2026 r. zmiany w ordynacji podatkowej

Trwają prace legislacyjne nad zmianami w ordynacji podatkowej. W dniu 28 marca 2025 r. opublikowany został projekt bardzo obszernej nowelizacji Ordynacji podatkowej i kilkunastu innych ustaw. Zmiany mają wejść w życie 1 stycznia 2026 r. a jedną z nich jest zniesienie wymogu składania wniosku o stwierdzenie nadpłaty w przypadku, gdy nadpłata wynika ze skorygowanego zeznania podatkowego (deklaracji).

REKLAMA

Dodatkowe dane w księgach rachunkowych i ewidencji środków trwałych od 2026 r. Jest projekt nowego rozporządzenia ministra finansów

Od 1 stycznia 2026 r. podatnicy PIT, którzy prowadzą księgi rachunkowe i mają obowiązek przesyłania JPK_V7M/K - będą musieli prowadzić te księgi w formie elektronicznej przy użyciu programów komputerowych. Te elektroniczne księgi rachunkowe będą musiały być przekazywane do właściwego naczelnika urzędu skarbowego w ustrukturyzowanej formie (pliki JPK) od 2027 roku. Na początku kwietnia 2025 r. Minister Finansów przygotował projekt nowego rozporządzenia w sprawie w sprawie dodatkowych danych, o które należy uzupełnić prowadzone księgi rachunkowe i ewidencję środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych - podlegające przekazaniu w formie elektronicznej na podstawie ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych. Rozporządzenie to zacznie obowiązywać także od 1 stycznia 2026 r.

Zmiany w przedawnieniu zobowiązań podatkowych od 2026 r. Wiceminister: czasem potrzebujemy więcej niż 5 lat. Co wynika z projektu nowelizacji ordynacji podatkowej

Jedna z wielu zmian zawartych w opublikowanym 28 marca 2025 r. projekcie nowelizacji Ordynacji podatkowej dotyczy zasad przedawniania zobowiązań podatkowych. Postanowiliśmy zmienić przepisy o przedawnieniu zobowiązań podatkowych, ale tak, aby nie wywrócić całego systemu – powiedział PAP wiceminister finansów Jarosław Neneman. Wskazał, że przerwanie biegu przedawnienia przez wszczęcie postępowania będzie możliwe tylko w przypadku poważnych przestępstw. Ponadto projekt przewiduje wykreślenie z kodeksu karnego skarbowego zapisu, że karalność przestępstwa skarbowego ustaje wraz z przedawnieniem podatku.

REKLAMA